|小米走到今天，全靠雷军这三个朋友( 四 )
在这样的投资风格下 ， 雷军先后投中多个成功企业 ， 带来丰厚的财富回报 。
比较著名的几笔交易分别是50万美元投资拉卡拉 ， 如今持股价值高达2.1亿元人民币；100万美金投资欢聚时代 ， 账面回报120倍；400万元投资UC ， 到阿里43亿美元全资收购UC时 ， 账面回报达60亿元人民币......
当然 ， 也不乏失败的案例 ， 比如车品汇、凡客诚品 。
2011年小米成立后 ， 顺为资本应运而生 。 此后 ， 雷军的个人投资通常与顺为资本、小米集团合作 ， 很少再单独作为天使投资人参与项目 。
目前 ， 雷军至少持有12家科创板上市公司股份 ， 包括石头科技、智云股份、方邦股份、乐鑫科技、晶晨股份、金山办公、九号智能等 。 除此之外 ， A股的拉卡拉 ， 美股的迅雷、猎豹 ， 港股的小米、金山 ， 背后都有着雷军的影子 。
现在雷军系的资本版图中 ， 港股上市的小米市值3000多亿港元 ， 其余已经上市的公司加起来市值超过5000亿元人民币 。
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2018年7月9日 ， 小米集团正式在港交所主板挂牌
雷军的控股公司分别来自三类：天使投资时期的“帮朋友凑份子”、金山时期的合纵连横、以及小米时期的战略布局 。
其中 ， 物联网生态链布局最受关注 。
小米创业初期 ， BAT三座大山在互联网领域横亘 ， 小米不得不选择绕行 。 2013年底 ， 雷军开启“小米生态链计划” ， 专门设立了金米投资公司 ， 定下了5年内投资100家生态链企业的小目标 。
雷军描述小米生态链的远景称：“通过200个小米工程师 ， 撬动200家生态链公司、数万人的员工、千亿资本的投入 。 ”
在具体布局上 ， 小米逐渐形成以手机为中心 ， 一圈圈向外辐射至手机相关周边、智能硬件、生活耗材等网状生态布局 。
2019年 ， 雷军正式提出了“All in AIoT”的战略方向 ， 计划五年投入100亿来进行升级 。 组织上 ， 小米内部先后成立了智能硬件部、IoT 平台部、技术委员会 ， AIoT战略委员会 ， 同时分拆了人工智能与云平台部 ， 加快AIoT的布局 。
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不得不说的 ， 还有小米在芯片领域的野心 。
以2019年投资芯原微电子为起点 ， 小米已经先后投资了12家智能制造和半导体芯片公司 。 借由这样的投资关系 ， 小米可以更清晰地掌握其上游供应链的产品供应 。
小米内部 ， 则于2014年就已经通过资本并购了联芯科技的芯片技术 ， 2017年发布首款澎湃芯片S1 ， 成为继华为之后中国第二家投入芯片研发的手机终端厂商 。
但芯片行业周期长 ， 难度大 ， 商用困难 。 8月9日 ， 雷军也通过微博提及小米芯片：“的确遇到了巨大困难 。 但请米粉们放心 ， 这个计划还在继续 。 ”
即使像华为这样在通信领域拥有强大的优势 ， 都用了10年时间（2004年~2014年）才推出第一款带有“缺陷”的手机芯片（K3V1） ， 再用了6年才推出了相对成熟的手机芯片（麒麟950） 。
小米成立不过十年 ， 漫漫自主造芯路 ， 只要不放弃 ， 便值得鼓励 。
小米一路走来 ， 依靠着干将、米粉、战略投资这三个朋友的扶持 ， 从寂寂无名到全世界最年轻的五百强 ， 不可谓不是一个奇迹 。
雷军在演讲中说 ， 小米身上有无数的缺陷 ， 但同时 ， 它只有十岁 。
小米这十年 ， 离一个伟大的公司还有距离 ， 但不失为一家优秀的公司 。 仰望星空和脚踏大地永远应该同时进行 。 我们期待更伟大的公司 ， 但也需要更多优秀的公司 ， 并给予他们更多的耐心 。
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