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Array|书记市长带头“顶格推进”！这事儿正为青岛赋能蓄势

最近 ， 青岛各级官员越来越忙碌 ， 外出走访对接投资人的频次越来越高 ， 在青岛接待会见投资人的次数也越来越多 ， 他们正在为青岛寻找更多的城市合伙人 。
资本无眠 。疫情之下 ， 尽管不确定性因素增加 ， 且线下投资活动受到限制 ， 但资本并没有“躺着睡大觉” ， 眼光敏锐的投资人们千方百计捕捉着投资机遇 。
国家战略叠加的青岛 ， 正是投资的风口、资本的乐土 。青岛的官员们没有坐等靠 ， 而是主动出征、出招、出手 ， 进企业 ， 谈合作 ， 就是要把“青岛机遇”送到企业手中 。这样一来 ， 企业省去了“漫天撒网”式的考察、调研 ， 洽谈对接更精准、更高效 ， 投资成本更低了 ， 投资成功率更高了 。
去年以来 ， 青岛创新实施“顶格战法” ， 把抓投资、抓项目作为领导干部驾驭经济工作能力的现实检验 ， 推行领导干部顶格倾听、顶格协调、顶格推进机制 。
事实证明 ， 这一“战法”相当给力 。仅去年一年 ， 青岛市级领导就对接企业2272次 ， 新签174个重大项目；当年 ， 青岛投资增速达到21．6％ ， 创七年新高 ， 位列全国35个大城市第一位；今年上半年 ， 即便受到疫情的冲击 ， 青岛投资仍然取得了同比增长4．0％的好成绩 。
在“投资青岛就是投资国家战略”的号召下 ， 在全新的投资窗口不断开启下 ， 在高效给力的“顶格战法”推动下 ， 青岛已经挖到了投资的“矿脉” ， 炸开了投资的“泉眼” 。
1 从这份长长的表格说起
观象君刚刚拿到三份总篇幅达464页的《青岛“双招双引”工作情况统计》表格 ， 上面清清楚楚地记录了青岛市级领导和各区市、市直各部门各单位主要负责人5月、6月、7月三个月份外出“双招双引”对接次数、在青接待会见投资人次数 ， 附件里还记载了外出对接、接待会见的时间、地点、对象 ， 细致程度令人惊叹 。
这是一份“成绩单” ， 也是一份“进度表” 。青岛的“关键少数”在“双招双引”这道考题中 ， 怎么答的、得分高低 ， 一目了然 ， 是鼓励也是督促 。
青岛为什么对“双招双引”如此重视？因为投资太关键了——
对企业而言 ， 资本就是血液 ， 投资关乎今天的生存和明天的发展 ， 要投下真金白银 ， 必须慎之又慎；
对城市而言 ， 投资是增长问题 ， 是结构优化问题 ， 是新旧动能转换问题 ， 是财政税收问题 ， 是民生改善问题 ， 是社会就业问题 ， 关乎城市的今天和未来 。
青岛把抓投资、抓项目作为领导干部驾驭经济工作能力的现实检验 ， 推行领导干部顶格倾听、顶格协调、顶格推进机制 ， 成立了由市委书记任总指挥、市长任常务副总指挥、市级领导任成员的“双招双引”指挥部 ， 指挥部总指挥、副总指挥、各成员直接牵头推动不同层面的大项目 ， 加快项目签约落地进程 。
Array|书记市长带头“顶格推进”！这事儿正为青岛赋能蓄势
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从实战效果看 ， 青岛的这一“顶格战法”相当有效 。2019年 ， 青岛市领导对接企业2678次 ， 34个部门和区市主要领导对接项目4326次 。“双招双引”指挥部领导成员牵头推动重点项目422个 ， 加快项目落地 。
正是有了各级官员们的顶格推动 ， 青岛投资增速才能取得逆势上扬 ， 并一举创下七年来的新纪录 。
青岛这一打法已经制度化、常态化 。青岛制定实施《重大项目市领导同志顶格推进机制》《市领导同志招商引资接洽项目登记促进办法》《重大项目市领导同志督导机制》等 ， 将领导干部为“双招双引”站台制度化 。
在这样的制度设计之下 ， 从市领导 ， 到市直部门、各区市主要领导肩上都有任务、有指标、有路径 ， 这就为“双招双引”提供了最强有力的制度保障 。
2 书记市长挂帅
投资界有句名言：投资就是投人 。广大投资人要投资青岛 ， 这个城市的官员 ， 尤其是主政者自然是必须要考虑的重要因素 。


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