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猎云网@小米十周年，雷军打了一张情怀牌猎云网2020-08-12 11:41:330阅( 二 )


在和董明珠十亿赌约的背后 ， 小米经历过一段营收飞涨阶段 ， 但也曾有过危机 。 2016年的小米 ， 营收一改快速增长态势 ， 销量下滑 ， 小米跌落谷底 。
但好在 ， 15年的危机 ， 让雷军重新提高警惕 ， 直接接管了一线的手机部门 。 2016年 ， 小米MIX发布 ， 是全球首款全面屏手机 ， 也拉开了手机全面屏时代 。
全面屏手机 ， 就是小米第一个“王炸” ， 也正因如此 ， 小米也一改颓势 ， 直冲云霄 。 雷军回忆起全面屏诞生背后的故事称 ， 这是小米工程师文化的成果 ， 创新和探索 ， 是小米工程师的主打标签 。
“创新决定我们飞得有多高 ， 质量决定我们走的有多远 。 ”雷军总结到 ， 谈及质量的话题 ， 雷军直接甩出了小米荣获“中国质量协会质量技术奖”一等奖的证据 。
国内市场一涨再涨的小米 ， 也迈向了国际 。 在回忆起小米迈向国际的步伐时 ， 雷军谈到在2015年在印度发布的旗舰机卖不动了 ， 十亿的库存量足以让小米国际化道路分崩离析 。
小米“国际救火队”由此诞生 ， 团队3个人跑了五六十个国家 ， 最终消化掉了这批十亿的库存量 ， 也打开了小米国际化进程的新大门 。
雷军回忆终结到此次事件为 ， 塞翁失马 ， 焉知非福？“成功往往不是规划出来的 ， 危机时你想不到的机会 。 ”
小米上市、宣布小米硬件综合净利率不超过5%、搬家到小米科技园这三件事情被雷军视为小米的高光时刻 ， 而小米一往无前的勇气 ， 是雷军最大的情怀贩卖机 ， 米粉为小米的高光时刻欢呼 ， 也为雷军的一往无前致敬 。
演讲到最后的雷军哽咽了 ， 现场又或是线上的米粉也哽咽了 ， 这一次 ， 雷军将情怀推向了极致 。
雷军情怀背后是焦虑
后半场的雷军 ， 一改前半场明丽的穿衣风格 ， 一身小米十周年黑色纪念服搭配深色牛仔裤 ， 一口气发布了三款“超大杯”产品 。
小米10至尊纪念版、红米K30至尊纪念版和小米透明电视 。 而在这三款新品中 ， 最令人沸腾的是 ， 小米透明电视的发布 。
小米透明电视 ， 采用的是透明OLED材质 ， 屏幕厚度仅为5.7mm 。 在现场 ， 采访人员看到 ， 住了底座和边缘是黑色实体外 ， 中间的屏幕和透明玻璃无异 。
雷军在介绍透明电视时 ， 在背后放了几盆花 ， 从正面看去 ， 清晰可见 。 一只灵动的蝴蝶在电视屏幕中翩然而至 ， 惊艳无比 。
和小米MIX是全球首款全面屏手机一样 ， 小米透明电视也是全球首款带有透明显示屏的电视 。 雷军将该款电视称为“黑科技” ， 因此 ， 在高难技术背景之后 ， 价格也超出常理 ， 小米将这款电视定价在49999元 。 高价的定位 ， 必然与小米产品亲民的定位背道而驰 ， 但或许 ， 销量并不是雷军所看重 ， 透明电视背后对电视的重新定义 ， 改变传统智能硬件 ， 探索未来科技才是雷军的最终目的 。
布局高端电视 ， 接入IoT其实是小米一直在做的事情 。 其实 ， 早在2013年 ， 小米就开始布局IOT生态 ， 至今 ， 已投资企业300余家 ， 其中18家已上市 ， 形成了庞大的小米生态链 。
布局生态链的背后 ， 是小米增速放缓的焦虑 。 2017年 ， 中国智能机市场结束了长达8年的增长 ， 2018年又同比下降了10.5% ， 通盘体量明显萎缩 。 中国智能机的黄金时代宣告结束 ， 随之而来的是 ， 机厂位次的重调 。 小米市场份额被华为、vivo瓜分走了一部分 ， 地位下跌 。
到2018年底 ， 华为份额占比达27% ， 小米仅占比13% 。 此外 ， 一直把自己标榜为互联网企业的小米 ， 在上市之后 ， 股价并没有达到互联网股票享有的估值 。
到2019年初 ， 小米提出“手机+AIoT”的战略 。 和手机逐渐趋于平稳增长的态势不同的是 ， 小米在IoT上推出的电视、手环空气净化器、扫地机器人等多款产品的销量都达到了行业第一 。
此次 ， 小米在十周年也推出了小米妙想功能 ， 进一步加速了在IoT领域的探索 。
小米妙想功能 ， 可以让手机、笔记本电脑、电视机、智能音箱、手表等设备进行互联 。
实际落实到各个场景中 ， 小米妙想功能可以使手机屏幕“一碰”就投影到笔记本上 ， 手机音乐“一碰”即可在音箱上播放 ， 而视频通话也可以“一碰”投射到有屏智能音箱上 。 此外 ， 手表也可以控制手机进行拍照 ， 电视也可以与手机互联提供更沉浸的影音体验 。
IoT是最近几年火起来的词 ， 也是万众期待的蓝海所在 。 尽管如此 ， 现阶段的IoT仍旧处于生态培育阶段 。 在IoT的布局上 ， 小米已经走在的前面 ， 但小米的IoT的收入也是来自于各种硬件的销售 ， 万物互联还只是存在美好的愿景之中 。
在AI财经社报道中提到 ， 手机行业人士分析到 ， “什么东西能替代手机 ， 目前没有看到 。 虽然我们看到小米手机在小米的比重在下降 ， 但没有看到哪个业务就是未来的东西 。 ”或许 ， 小米需要把时间再拉长一些 ， 才会看到新现金流业务的出现 。
透明电视机的推出 ， 接入IoT生态家庭超过5599万家 ， 对于雷军来说 ， 类似这样的业务多元化 ， 只是小米在面对缓慢增长态势中寻求新增长的路线之一 。
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