雷军|雷军两小时演讲精华：造芯未死，“超大杯”致敬1999，启动重新创业！
_原题为 雷军两小时演讲精华：造芯未死 ， “超大杯”致敬1999 ， 启动重新创业！ 
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智东西（公众号：zhidxcom）
文 | 云鹏
智东西8月12日消息 ， 刚刚 ， 雷军完成了小米十周年演讲 ， 这也是今年小米第一场线下发布会 。 雷军在演讲中回顾了十年创业的心路历程 ， 并宣布了未来十年小米将遵循的“三条铁律”和“三大策略” ， 同时发布了小米10至尊纪念版、红米K30至尊纪念版和小米透明电视大师三款“超大杯”产品 。
小米10至尊纪念版搭载了支持120倍数码变焦的潜望式镜头并首次量产了120W有线快充；红米K30至尊纪念版补齐120Hz高刷短板并用1999元的首发价格致敬小米初代产品；小米透明电视大师则是目前全球首个量产的透明OLED电视 ， 代表了小米对未来技术的探索 。
关于三条铁律 ， 雷军说 ， “技术为本”是小米未来要死磕的方向 ， 他特别提到了澎湃芯片计划 ， 雷军在台上斩钉截铁的说 ， “澎湃芯片尽管遇到了很大困难 ， 但小米依然会执着前行 。 ”
“性价比”也是小米要坚持的方向 ， 雷军说 ， 即便再高端的产品都会坚持厚道的价格 。 同时 ， 小米要“做最酷的产品” ， 小米是一个巨大的工程师团队 ， 做最酷的产品也是工程师的本分和对世界的热爱 。
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面对当下的复杂局面 ， 雷军也点明了小米未来十年将要坚持执行的三条策略 ， 他说“不管不顾 ， 猛冲猛打可能会行不通 ， 躺在过去的成绩单上过日子 ， 也是守不住的 。 ”小米要“重新创业” ， 大胆的启用和提拔内部、外部人才 。
其次小米会坚持“互联网+制造” ， 未来他们会向供应链的上游前进 ， 并植根制造业 。 最后 ， 雷军说 ， 小米也会坚持“行稳致远” ， 做长期规划 ， 并走好当下的每一步 。
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▲小米10至尊纪念版实拍图
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▲红米K30至尊纪念版实拍图
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▲小米透明电视大师现场实拍图
一、直面无数风险的“十岁少年”
在发布会的开场 ， 雷军说道 ， 2020年对每个人来说都是非常不容易的一年 。 疫情影响着每个人的生活 。 前段时间有人问他该怎么办 ， 他说其实自己也很焦虑 ， 但是焦虑没用 ， 有很多事情我们改变不了 ， 但是我们可以调整自己的心态 ， 用积极的心态面对世界 ， 结果就会不一样 。
为了调整状态 ， 雷军这段时间每天坚持走10公里 ， 坚持走一个月 。 虽然心里没底 ， 但是他想先走走看 ， 走着走着 ， 他觉得内心就可以感受到平静和温暖的力量 ， 热爱和勇气就会多一分 。 上个月 ， 雷军走了318公里 ， 平均每天走10多公里 。
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今年是小米十周年 ， 原本准备了上万人的盛大活动 。 但是十周年仍然是非常重要的 ， 生活需要一些仪式感 ， 所以雷军决定要办这场演讲 ， 为支持小米的朋友做一次完整的总结和汇报 。
1.从100个用户到30万用户 ， 不到一年
雷军说 ， 十年前 ， 他和一群志同道合的伙伴创建了小米 ， 当时手机市场诺基亚、摩托罗拉、中兴、华为、联想等巨头 。 当时雷军想 ， 能不能做全球最好的手机 ， 只用一半的价钱 ， 让每个人都能买得起 。 但当时这看上去、听上去都不靠谱 ， 因为他们都不懂手机 。
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雷军当时觉得 ， 假如我们用互联网思维做手机呢？将软件、硬件、互联网“铁人三项”的模式进行实践 。 当时雷军找的第一个人就是林斌 ， 当时他是谷歌中国研究院副院长 ， 他说 ， “兄弟 ， 我们干把大的吧 。 ”林斌当时就同意了 ， 成为了小米的二号员工 。
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雷军坦言说 ， 找人肯定不是容易的事情 ， 如果找不到 ， 就是没有花足够的时间 。 雷军创办小米第一年80%的时间都在找人 。 他觉得 ， 找人不是“三顾茅庐” ， 而是“三十顾茅庐” 。
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