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和讯名家|有个问题还没给答案，“劳模”雷军( 二 )


“我四十岁之前已经干了不少的事情 ， 卓越卖了、金山上市了、天使投资也是不错的 ， 但是仍然感觉到迷茫 。 ”雷军说 ， “柳传志是40岁创业的 ， 任正非是43岁 ， 我觉得我40岁重新开始 ， 也没有什么大不了的 。 ”
对于很多人来说 ， 雷军40岁以前的前半生就已经足够顺风顺水、堪称圆满 。 但对于他来说 ， 在快40岁的时候 ， 却经常在午夜梦回时觉得自己好像离最初的梦想渐行渐远 。
雷军说 ， 他想了半年多的时间才下定决心重新创业 ， 不管成功与否不能让人生充满遗憾 。 最后 ， 他决定重拾18岁时候的梦想：我一定要去试一下 ， 看自己能不能创办一家世界级的技术公司 ， 做一件造福世界上每一个人的事情 。
“2010年4月6日 ， 北京中关村(000931,股吧)保福寺桥银谷大厦807室 ， 14个人 ， 一起喝了碗小米粥 ， 一家小公司就开张了 。 ”关于小米的成立 ， 雷军曾这么表述 。
当时中国的手机市场有三类公司 ， 一类是诺基亚、摩托罗拉和三星这样的国际巨头 ， 一类是国产手机“中华酷联” ， 还有铺天盖地的山寨手机 。 “中国市场主要被国际巨头把持 ， 产品贵得离谱 ， 国产手机做得非常一般 。 ”雷军说 ， 虽然我从来没有做过手机 ， 但我们梦想“做全球最好的手机 ， 只卖一半的价钱 ， 让每个人都能买得起” 。
一群门外汉 ， 要在智能手机尚未起步的中国市场做手机谈何容易 。 在挖人时 ， 雷军就被对方提出的“你做过手机吗？、你认识中移动老总王建宙吗？你认识郭台铭吗？”这三个问题问住了 。
雷军曾对外感慨40岁创业和20岁的最大区别 ， 就在于一上来不认为会成功 。 在他看来 ， 成功概率很低 ， 如果全力去试 ， 输了也没有什么 ， 至少自己不遗憾 。 所以 ， 在初期创业一年半时间里他自称是隐姓埋名 ， 偷偷地干 。
雷军在过去十年的成功 ， 离不开时代机遇和个人努力这两大要素 。 《财富》杂志在8月10日公布了2020年最新的世界500强榜单显示 ， 小米集团排名到了第422位 。 这是2019年首次上榜后 ， 小米集团再次上榜 ， 较去年大幅提升了46位 。
“小米的十年 ， 就是移动互联网的十年 。 和这个伟大的时代同行 ， 是我们最大的荣幸 。 ”他如此总结 。
和讯名家|有个问题还没给答案，“劳模”雷军
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自己挖的坑与手中的牌
【和讯名家|有个问题还没给答案，“劳模”雷军】“要让在上市首日买入小米公司股票的投资人赚一倍！”2018年7月9日 ， 小米集团正式登陆香港主板 。 港交所为迎接小米这一被追捧多时的独角兽 ， 耗资30万特别准备了直径加长80%的“加大版铜锣” ， 在当日盘后的庆功宴上 ， 雷军如此高兴承诺 。
不过 ， 在上市后 ， 小米股价最高仅冲高至22港元左右 ， 此后一路下探 ， 在2019年6月3日其股价盘中跌破9港元/股 ， 近乎“腰斩” ， 一直到目前也未能再突破17港元的发行价 。
截止8月11日 ， 小米股价收于15.02港元 ， 从年内低点9.53收盘价一路上扬 ， 但距离17港元尚有一小段距离 。
在小米十周年演讲前几天的宣传预热中 ， 对于“让投资人赚一倍的承诺什么时候兑现？”的提问 ， 雷军坦言 ， “这是我给自己挖的坑” 。 但最后雷军在8月11日的演讲中 ， 并没有给出答案 。
尽管以手机起家 ， 但雷军手里的牌已经不是手机 。 小米营收分为三大业务板块 ， 分别是智能手机、IoT与生活消费产品、互联网服务 。 从手机业务数据来看 ， 在小米营收贡献上正逐年下降 ， 2017年的7成到2019年已经降为约59% 。
与此同时 ， 小米另外两大业务在营收中占比也在逐步提升 。 其中IoT与生活消费品业务在2017年的营收占比为23% ， 到2019年这一比例提升为30%；互联网服务业务在2017年营收占比8.6% ， 2019年这一比例提升为9.6% 。


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