张裕|双循环条件下中国品牌的定位与机遇( 二 )
从小米到张裕 ， 从家卫士到Shein ， 他们的成功在于 ， 将中国产能与中国大市场对接 ， 把制造业的红利带给每一个普通人 。
现在是否可以说 ， 高价从来都不该是品牌是否高端的代名词 。 失去了市场 ， 高价也毫无意义 。 从柯达的傻瓜相机 ， 到小米手机 ， 再到飞入寻常百姓家餐桌的红酒 ， 商业流动的方向 ， 便是消费者内心的方向 ， 是内循环的方向 ， 也是双循环的最终方向 。
时代的潮水将14亿中国人带到了可更便捷触及的海岸线上 ， 不往前走便会被再一波潮水冲走 。 然而这正是在双循环时代 ， 中国新品牌的机遇 。
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