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TikTok 滨哥哥：让我们从技术的角度来聊聊TikTok( 三 )


也就是 ， 微软充其量能拿到美国版的运营代码、人员、审核代码（TikTok一度准备公开这块代码以便专家观察）、TikTok美国的用户模型（模型是个黑盒） ， 而其他地方诸如欧洲、中东、非洲、亚洲（除中国）的代码、模型、用户数据更不可能拿到 ， 更别说是国内抖音 。
以字节跳动的角度来看 ， 这套算法是其核心生产力 ， 是很难以知识产权的名义打包交到美国公司手中的 ， 毕竟你收购的仅是TikTok美国（加澳新）而不是全球 。
坦白讲 ， 要收购一个公司整体已然十分复杂 ， 更何况是一个公司的一个业务的某个地区的销售 ， 其交易的复杂性不是短短45天能谈完的 。 当然 ， 具体的谈判内容我们不得而知 ， 只不过从现有的资料来看 ， TikTok美国的收购 ， 确实谈不上出卖字节跳动的核心技术能力 。
那么 ， 微软收购了TikTok美国后 ， 能运营好吗？
TikTok 滨哥哥：让我们从技术的角度来聊聊TikTok
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对于字节跳动来说 ， TikTok美国的被收购是字节跳动全球化战略的一个严重挫败 。 继印度之后 ， 字节跳动再次失去了一个重要市场 ， 美国 。 这对字节跳动靠TikTok争夺海外市场是个负面信号 。 但对于微软来说 ， 收购TikTok美国是其在社交领域重振雄风的一个机会 ， 是一款堪比ins和Snapchat的量级产品 。
然而 ， 从字节跳动的组织结构来看 ， 失去了母公司字节跳动技术赋能的TikTok美国很难说就能继续成长 。 字节跳动本身强大的技术中台就有别于其他互联网公司 ， 跟微软这种老牌更是差别甚大 。
TikTok海外的成功是依托于字节跳动通过机器学习、图像识别和场景识别等算法 ， 源源不断为旗下产品赋能 ， 甚至通过庞大的国内市场进行快速的运营试错 ， 其试错的运营经验甚至可以复制到其他产品上 ， 无论海内外 。
而微软 ， 缺乏互联网基因 ， 同时在社交领域上也缺位已久 ， 收购了TikTok美国之后 ， 其美国用户数据固然掌握在美国公司手中 ， 然而其后续迭代更新的推荐算法、审查算法、引流算法、视频算法…… ， 运营模式等完全只能依靠自己 。 与此同时 ， 其他中国公司的短视频应用依然在美国应用市场崭露头角 ， 逐渐成长 。 比如因为TikTok被禁风波 ， 在美国下载量飙升的另一款短视频应用也同样来自中国 。
更何况 ， 在剥离了美国业务后的TikTok海外版 ， 依然可以在欧洲、中东、东南亚给几亿青少年不断升级迭代 ， 甚至比原来的TikTok美国版更好玩 ， 更炫酷 。 说不定TikTok美国的少男少女们反而会下载TikTok欧洲版……这些都是可以预料的事情 。
用户的口味变化非常快 ， 去年火爆一时的应用到了第二年未必能再续辉煌 ， 多少社交巨头的前浪早已被后浪推到沙滩上搁浅了 。 互联网思维就是快速变化 ， 除了拥抱变化 ， 别无选择 。
TikTok 滨哥哥：让我们从技术的角度来聊聊TikTok
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TikTok事件其实标志着 ， 中国模仿外国造APP的时代已经过去了 ， 中国互联网公司的发展已经可以从产品上与美国引以为豪的巨头比拼了 。
孙正义有个时光机理论（Time Machine Theory） 。 他认为 ， 要充分利用不同国家和行业之间发展的不平衡 ， 先在发达市场如美国开展业务 ， 等待时机成熟之际 ， 便杀入日本 ， 之后进入中国 ， 最后进入印度 ， 仿佛坐上时光机 ， 穿越过去和未来 。
什么意思呢？意思是：发达市场有先进的行业发展 ， 先在那里谋得发展 ， 等到落后市场的环境逐渐跟上来后 ， 将在发达市场运行良好的成果投放到落后市场中 ， 便比落后市场的同类产品早发展N年了 ， 一下子具有很强的竞争力 。
而TikTok/抖音便是这么一个具有代表性的例子 。 在中国这个4G网络建设最多最成熟的市场环境里 ， 孕育出了短视频的4G后期时代产品 ， 通过中国庞大而统一的市场不断试错后总结出先进的运营经验 ， 再将其投放到美国、印度、欧洲等地的时候就已经天生具有很强的竞争力 。
【TikTok 滨哥哥：让我们从技术的角度来聊聊TikTok】同样的 ， 移动支付也比信用卡支付要先进许多 ， 只不过遇到的阻力更大 。 而在即将到来的5G时代 ， 作为拼命建设5G的中国市场 ， 也将迎来更多具有更强大生命力的产品 ， 这就是市场的力量 。


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