互联网|40岁再创业,用8年把小米做成最年轻世界500强,雷军凭什么?( 三 )


2013年底 , 雷军看到了智能硬件和IoT的趋势 , 决定用小米做手机的成功经验去复制100个小米 , 提前布局loT 。
于是 , 雷军开始建构聚焦于小米生态链 , 通过打造企业生存系统的范式 , 塑造小米下一个阶段的业务布局 。
到现在为止 , 小米模式已经带动100个行业的变革 , 成就了一大批创业者 , 这也是雷军感到富有成就的高光时刻 。

同时 , 小米的全球化步伐 , 也愈加紧凑 。 从一开始的手忙脚乱地解决10亿库存的“国际救火队” , 到在印度市场 , 势如破竹 , 三年做到市场第一 , 在欧洲排到市场前三 。
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小米模式 , 正在全球复制开来 。
今天的小米 , 与“世界级的伟大公司”越来越近 。 而雷军18岁时梦想的火炬 , 也燃烧地越来越明亮 。
小米十周年演讲现场 , 一杯接一杯的“超大杯”续杯 , 还有兰博基尼的卡丁车 , 让米粉们的欢呼声 , 一浪接一浪 。
四款十年代表作 , 不仅是其中的诚意和承载 , 远超人们预料 , 也让世界看到了小米不断迸发的创造力与开放性 。
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技术为本 , 性价比为纲 , 做最酷的产品 , 成为小米的三大铁律 。
重新创业 , 一切归零;拥抱互联网+制造;行稳致远 , 做长期有价值的事情 , 成为小米未来发展的三大策略 。
雷军在演讲结尾感叹:“下一个十年 , 创新之火会照亮每个疯狂的想法 。 在未来的征程里 , 相信自己 , 一往无前 。 ”
《硅谷之火》结尾说到:“也许某个聪明的年轻人 , 此刻正在致力于改变世界 。 他甚至有可能正在读这本书呢 。 ”

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我们或许也可以说 , 那个致力于震撼和感动世界的企业及企业家 , 此刻正在朝下一个十年迸发 。
天下万物生于有 , 有生于无 。
对于一家企业 , 从0到1 , 是无中生有的质变;从1到10 , 则是羽化成蝶的系统性蜕变 。
改变世界 , 无时无刻不在发生 。
改变自己 , 则需要从当下发生 。
雷军说:“我在40岁的时候 , 没有忘记18岁的梦想 , 我去试了 。 ”
十年过去 , 顺势而为的雷军 , 驱动小米的商业边界不断扩大 , 已成为兼具智能硬件、软件、互联网服务、新零售的庞大生态型、全球化公司 。
如今 , 10岁的小米 , 也依然在发生着当下的改变 。 同时 , 雷军也在不断思考和回答“小米从哪里来 , 到哪里去 。 ”
雷军说:“优秀的公司 , 赚取利润 。 伟大的公司 , 赢得人心 。 ”
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公开承诺硬件利润不超过5%的小米 , 值得一个伟大的未来 。
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