日本|昱见|上班到80岁,日本企业这招真靠谱吗( 二 )


子女独立之后,两家的经济是绝对独立的,日本不存在什么父母拿出自己半辈子的积蓄给子女买房的情况,也不存在子女主动赡养父母的问题。日本的子女在法律和道义上并没有赡养父母的义务和传统,他们与父母在法律和事实上都是几乎不相干的“两家人”。
而少了子女这个粘合剂,老人在退休后所回归的那个家庭其实十分脆弱。
 日本|昱见|上班到80岁,日本企业这招真靠谱吗
文章图片

工作了一辈子的丈夫在退休回家后只能跟做惯了家庭主妇的妻子每日相伴,而这样的夫妇也很难达成中国人理想中那种“老伴”式的和谐。由于之前过惯了“男主外女主内”,丈夫996、妻子当主妇的生活,丈夫退休之后每天不干家务地在家闲着,很容易遭到妻子的嫌弃,甚至被称为“大型垃圾”,引发家庭矛盾。
当然,在上世纪80、90年代日本经济最辉煌的时代,这也不是事儿。因为那会儿日本老年人退休金极高,潜在的家庭矛盾会被丈夫领到的大量退休金所掩盖。当时的日本老人在退休后一般会选择出国旅游,或者报各种兴趣班,丰富的业余活动会让他们忘掉烦恼。
但在经历了“失去的三十年”后,目前日本大部分老年人的养老金也只够维持普通生活,相比上班时,生活水平是下降的,于是两口子在家中越发相看两相厌。
近几年来,被称为“熟年离婚”的老年人离婚现象在日本开始频繁发生,甚至出现过老两口因家庭琐事争执而闹出人身伤害的恶性案件。这背后,正是日本经济发展停滞给老年人带来的影响。
在这种背景下,很多老年人一琢磨,觉得还不如再去找份工作好,一来赚点外快,让老伴开心,二来也实现点自我价值。
于是,就造就了大量老年人“主动工作”的假象。
“工作到死”真的好吗
然而,在政府、企业和老年人似乎“三厢情愿”的表象下,日本致力于推动的“终身劳动制”并不那么美好。
日本NHK电视台曾经深度报道过东京一家大量雇佣老年人的警备(保安)公司的情况。这家有364名员工的企业中,有184人为60岁以上,老年员工占到了全体员工的一半,其中最年长的员工为86岁。
报道揭示,过量雇佣老年员工其实需要企业支出大量额外的成本。比如,为了防止老年员工身体出现问题,公司每天必须让员工在上班前测量血压,询问他们是否吃过早饭、睡眠是否充足等情况。这至少要花上一个小时左右的时间,大大降低了工作效率。
老年员工也不能承担保安公司所遇到的一些紧急情况,一旦遇到暴力事件,公司还要紧急调派年轻员工处理。该公司负责人坦言,这样折算下来,大量雇佣老年人其实并没有节省多少成本。
而员工方面,在积极乐观、主动要求工作的表象下,很多老年员工也有自己的难言之隐。一名70岁的该公司保安在深谈后吐露称,他其实也想尽早结束工作,回家清闲着,但一想到老伴总唠叨退休金不够花,他又觉得只要还干得动,还是继续工作着好。
其实,对于“终身工作制”的缺陷,日本政府方面也未必不清楚。日本厚生劳动省今年初曾出过一份调查,指出高龄雇用者的增加正在推高安全风险。比如,日本年龄在75岁及以上的司机所造成的死亡率,是75岁以下司机所造成的死亡率的2.4倍。日本目前出租车行业大量雇佣老龄司机,导致了乘出租车风险的加大,也降低了人们对该行业的信任度和使用率。
 日本|昱见|上班到80岁,日本企业这招真靠谱吗
文章图片

而在安全风险的背后,过度老龄化给日本产业造成的创新力不足的问题也在显现。日本管理学家大前研一在《低欲望社会:人口老龄化的经济危机与破解之道》中就曾说,大量高龄者长期占据企业的中高层职位,导致了日本企业中年轻人没有上升的动力和欲望,老年人冲到第一线的同时,年轻人却不婚、不育、不买房、不买车,导致少子高龄化更加严重。而如果机会和财富都向高龄者聚集,日本社会将进一步丧失活力……
然而,对于这个恶性循环,大前研一也没能给出太好的“破解之道”。返聘和延长高龄员工的劳动年龄,确实是日本企业目前为解燃眉之急所能想到的最好的解决方法。日本政府目前加强相关立法,也并非安倍所强调的那般是“主动而为”,只是顺应了这种趋势。
【 日本|昱见|上班到80岁,日本企业这招真靠谱吗】但可以肯定的是,单纯依靠延长退休年龄,打造什么“终身活跃”社会,绝不会真正解决日本的老龄化问题。在这个思路上想招,其所制造的新问题,永远比真正解决的问题还要多得多。


推荐阅读