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脑极体 芯片破壁者（十二.上）：“大头儿子”模式下的韩国半导体( 三 )


随后2008年全球金融危机 ， DRAM价格暴跌 ， 又让三星抓住机会 ， 将上一年的全部利润用于扩大产能 ， 血洗DRAM市场 ， 德国厂商奇梦达随即破产 ， 日本尔必达也元气大伤最终被美光收购 。 至此 ， 全球DRAM领域巨头只剩下三星、海力士和美光 。 韩国企业正式从日本手中拿过了DRAM的权柄 。
脑极体 芯片破壁者（十二.上）：“大头儿子”模式下的韩国半导体
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在血腥的DRAM战役中 ， 韩国厂商的胜利固然与经济形势、历史机遇不无关系 ， 但政府对三星这类财团的大力支持 ， 显然起到了重要的“托底”作用 ， 才得以在市场低迷时期 ， 依然敢于疯狂加码、逆势投资 。
低端起家、财阀领头、政府打辅助 ， 这些形成了韩国半导体产业的历史特色 。 其中 ， 有些对中国半导体产业有极大的借鉴意义 ， 所导致的一些现实问题也值得我们警醒与思考 。
青山一道同云雨：韩国往事与中国故事的渊源
之所以说 ， 中国产业界能够从韩国半导体的发展史中有所收获 ， 主要源自三个方面：
其一 ， 是二者所面临的历史任务 ， 都是摆脱进口依赖 ， 完成产业转型 。
韩国半导体产业的崛起 ， 源自于劳动密集型的重工业因为第二次石油危机的影响 ， 受到了打击 。 国内开始意识到 ， 想要在国际竞争中占据有利地位 ， 必须发展高附加值、低能耗、高科技的“薄、小、轻产品工业” 。 韩国半导体的突围与腾飞就是从此开始 ， 逐步缩小与日本竞争厂商的距离 ， 最终走到了世界DRAM生产和开发的前列 。
中国今天对于半导体产业的重要性、新型经济结构的转型升级 ， 都已经达成了基本面的共识 。 但同样面对积累不足、缺乏核心技术支撑等现实问题 ， 曾经的韩国与今日的中国却选择了不同的解决路径 ， 也将走向不同的未来 。
其二 ， 是二者所赶上了特殊的历史机遇 ， 在新技术背景下重新定位市场意味着无限前景 。
韩国与日本在半导体行业的竞争中 ， 主要围绕抢夺DRAM产品研发与市场份额展开 。 除了“价格战”这一杀手锏 ， 韩国产业界通过DRAM芯片的技术领先 ， 获得了弯道超车的优势 ， 抢跑新兴领域 ， 无疑是最关键的原因 。
今天 ， 中国所面对的半导体市场局势 ， 显然是在摩尔定律趋向失效的背景下 ， 寻求多元网络、智能技术、泛终端设备之间的最精准市场定位 ， 从中寻找到消费端产品的突破机遇 ， 或将改变半导体市场的基本盘 。
脑极体 芯片破壁者（十二.上）：“大头儿子”模式下的韩国半导体
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其三 ， 是二者都需要尽力规避国际局势的不确定因素 ， 但在面对阻碍也能奋力出击 。
韩国半导体在布局之初 ， 一直试图避免与美国发生摩擦 ， 比如将自家半导体设备主要出口到亚洲地区 ， 而不是跟日本一样在美国本土打的昏天黑地 。 但产业崛起必然会引发竞争者的忌惮 ， 比如韩国厂商进入DRAM市场时 ， 国际贸易法规和知识产权保护条例就提出了限制 ， 美国公司控告韩国DRAM厂商倾销 ， 致使美国贸易协会派人来韩国调查 。
中国半导体产业在动荡的国际局势间 ， 或许失去了继续“苟”的时机 ， 但除了迎风前行 ， 也别无选择 。
择善而从：韩国半导体的上位启示
当然 ， 半导体行业发展至今 ， 其技术动向已经引起了很多国家的注意 。 之前靠政府牵头 ， 倾举国之力推动某个半导体环节发展的时代已经一去不复返 。 由市场所主导的行业竞争 ， 就需要企业从多方面考虑 ， 才能寻找到突破的机会 ， 来赢得市场的青睐 。
所以 ， 在回溯历史的时候 ， 我们也必须对一些无法复制的成功予以扬弃 ， 保留那些历久弥新的经验教训 。
从韩国半导体的上位中 ， 会发现几个至关重要的保障：
1.长久持续的产业政策
从上世纪七十年代鼓励企业创新的HCI振兴计划 ， 80年代解决1M到64M的DRAM芯片核心基础技术的《超大规模集成电路技术共同开发计划》 ， 再到韩国进入第一梯队后的“BK21”及“BK21＋”等人才/技术计划 ， 以及后来21世纪为了强化竞争优势 ， 所推出的《新一代半导体基础技术开发项目》《半导体设计人才培育项目》、2016年“半导体希望基金”、2018年半导体研发国家政策计划……


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