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挑战|遭遇多重挑战的阅文 到了不“变”不行的时候( 二 )


阅文集团新任管理层能否通过改革扭转局面？
新任管理层的改革能否对阅文价值重构？
公开资料显示 ， 自从2020年4月27日上任以来 ， 作为阅文新任管理团队负责人 ， 程武、侯晓楠等就开始了系列改革：
针对外部行业的挑战 ， 诸如作家问题及行业盗版乱象问题 ， 他们迅速推出了解决方案：
2020年6月 ， 针对“合同事件” ， 他们迅速推出了 “单本可选新合同”等解决方案 ， 推动了作家群体权益的改革 ， 吸引了包括徐公子胜治等作家回归；
针对行业盗版乱象问题 ， 阅文集团开始了打击盗版等举措 ， 维护行业持续发展；
以及 ， 新管理层在电话会议上透出的 ， 将针对阅文集团IP的运营体系缺乏完整系统的规划等问题 ， 进一步强化以IP为中心的生态系统 ， 增强IP孵化能力、加快跨业态开发来推动IP更快成长；为了推动IP价值最大化 ， 阅文集团将公司高质量IP转化成包括漫画、动画、电视剧、电影和游戏等在内的各种娱乐形式 ， 同时与合作伙伴建立广泛的业务合作伙伴关系和网络 ， 进一步实现阅文与腾讯动漫、影视、游戏等业务的融合 ， 推动IP开发走向产业化 。
新任管理层的改革能否对阅文价值重构？
公开资料显示 ， 作为腾讯“新文创”战略的倡导者 ， 腾讯集团副总裁、阅文集团首席执行官、腾讯影业首席执行官程武早在2011年就提出了以IP为核心的“泛娱乐战略” ， 与此同时 ， 在腾讯集团的支持下 ， 在腾讯内部 ， 他推动了动漫、网络文学、影视、电竞等新业务的启动 。
在阅文集团探索IP版权运营的道路上 ， 他也是一个关键人物——2019年11月26日 ， 由腾讯影业、新丽电视、阅文影业等联合打造的年度重磅IP大剧《庆余年》热播 ， 时任腾讯影业首席执行官程武就是重要的推动者 。
由此可见 ， 程武将推动阅文集团与腾讯新文创的融合 ， 使其与腾讯庞大的用户流量及领先的科技创新能力进一步融合 。
未来 ， 阅文将以更多的形式 ， 通过腾讯新文创体系内部打通 ， 更快速和高效地触达影视等下游市场 ， 寻求更多元地资源整合机会 ， 并进一步推动内容品质迈向多元化、精品化 。 作为阅文集团新任CEO ， 程武对于阅文集团的规划非常清晰：“我们需要一个崭新的管理团队和协作模式 ， 以便更好地强化网络文学与网络动漫、影视、游戏、电竞等腾讯数字内容业务的联动 ， 更广泛地跟行业开放合作 ， 进一步激发网络文学生态和优质IP的潜在能量 。 ”
大摩发布报告称：我们认为这意味着未来腾讯将更致力于IP的开发和运营 ， 这将促进阅文集团、新丽传媒和腾讯在电视剧、电影、动漫、游戏等各种数字内容的协同作用；广发证券也表示 ， 新管理层将推动阅文实现从“最大的行业正版数字阅读和文学IP培育平台” 向“更强的文学内容生态”的战略升级 。 花旗发布研报将阅文集团目标价上调至62港元 ， 同时上调阅文集团今年至明年的盈利预测6%至19% ， 评级由“中性”升至“买入” 。
【挑战|遭遇多重挑战的阅文 到了不“变”不行的时候】或许 ， 如今证明阅文集团新任管理层改革措施的只有时间 。


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