在线|出走百度的向海龙,现身此处( 二 )


国美一系列的求和动作 , 或许能让其暂时安心于自己的线上化进程 , 但国美要想再次真正翻身 , 光是站队是不够的 , 要知道家电领域如今正在进行又一轮的洗牌 。
上述报告中也有显示 , 第一季度的家电市场里 , 苏宁易购全渠道占比25.3% , 接下来是京东(18.8%) , 第三名是天猫(10.6%) , 第四名是国美(5.0%) 。 算上各自背后的力量 , 目前的家电行业已经形成了阿里+苏宁、京东+五星电器、国美(与京东、拼多多合作)这样的阵营 。
国美发布公告的前两天 , 苏宁步入了自己的三十周年 。 苏宁宣布苏宁零售云(线下线上融合的智慧零售平台)在全国门店达到了6650家、单月实现28亿的销售规模、每月364家的开店速度 。 按照苏宁的计划 , 明年 , 苏宁零售云店要达到12000家 , 覆盖中国80%的县城以及90%的乡镇(3万以上人口) 。
紧随其后 , 京东和五星电器也官宣成立新公司 。 “到2025年 , 京东将在一线城市开设20家京东电器超级体验店 , 在地级以上城市以‘一城一店’模式开设300家京东电器城市旗舰店 , 开设5000家万镇通乡镇店” 。 面对庞大的家电线上+线下市场 , 京东也有着并不小的口气 。
而对于京东和国美的合作的问题 , 京东集团高级副总裁、京东零售集团3C家电零售事业群总裁闫小兵在采访中回应虎嗅称 , 不同于和五星电器之间的资本层面的合作 , 京东和国美还是同盟关系、合作伙伴关系 , 京东和国美之间的想象空间在供应链上 , 国美也是一家在线下非常强势的零售企业 , 涉足家电供应链很多年 , 国美具有的线下中高端产品的能力 , 和京东线上的能力之间还有很强的互补性 。 “两家企业也不再是竞争关系 , 其实场(场景)都不太一样 。 ”
或许国美早就不再被对手们视为“对手” , 对京东们来说 , 国美正是因为不适应新的时代才逐渐掉队;而向海龙离开百度的时候 , 也有声音称他是因为不再适应百度和互联网的新时代 。
向海龙的强营销、变现能力或许会帮助国美走出眼下的迷雾 , 但是其长期应对的挑战并不小 , 毕竟他面对的 , 可是一门不同于纯互联网的 , 十分落地、琐碎的家电零售生意 。
国美还能在竞技场上获得什么样的地位 , 就看这第一步 , 向海龙能不能先开启国美的“新时代”了 。


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