机器|机器主宰工厂这件事,远比你想的近( 二 )
另一方面在于英特尔在工业互联网上的提前投入 , 在奥迪解决方案中 , 便使用了英特尔的“Industral Edge Insights(下文简称IEI)”软件 。 这套软件本身就着眼于工业中的各种场景 , 通过与英特尔自身灵活的硬件基础结合 , 帮助客户更快完成数据收集、存储和分析 , 降低工业互联网的门槛 。
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解决方案拓扑图
仍以焊接这个任务为例 , 英特尔还和国内公司信捷点气合作 , 研发了一款完全通过3D机器视觉实现的焊接解决方案 , 能够完成很多以往非智能解决方案无法完成 , 必须依赖人工的焊接任务 。
制造业的下一步 , 应该是什么样子?
作为决定人类生活水平的前提 , 制造业的发展注定没有终点只有更远的远方 。 这个不断前进的过程中 , 最关键的是找到未来的核心趋势 。
日本在上世纪70、80年代疯狂地将各种机器人技术引入了机械、电子、汽车为代表的制造业 。 时至今日 , 日本的机器人保有量虽持续下滑 , 但仍牢牢占据世界第二的位置 。 这背后所对应的就是日本对于制造业发展的判断:
- 一是机器人在完成高精尖的制造任务时有先天优势;
- 二是日本是全球少子化、人口老龄化最严重的国家 , 机器人可以极大幅度解决劳动力问题 。
传统机械化主导的制造业发展已趋于完善 , 基础的数字化手段开始往更高级、更系统的数字化阶段迈进 , 而传统死板的自动化手段应用场景始终受限 , 通过给计算机喂数据来实现编程的机器学习有望大规模应用 。 几个点结合起来看 , 可以归纳为一句通俗易懂的话——机器注定将会在更多的制造场景和领域中 , 全面超越人工 。
去年 , 富士康曾联合亿欧智库、腾讯云共同发布了一份白皮书 , 其中提到中国制造业转型升级 , 内里最关键的是要构筑卓越制造体系 。
具体一点的内容包括精细化管理和决策、动态需求和资源规划管理、柔性生产、全价值链的可追溯性等等 。 这些小的要点都需要强大的数字化能力支撑 , 例如动态需求和资源规划管理 , 需要构建统一的数据治理体系 , 又比如长期被作为工业4.0代表的柔性制造 , 就需要多机协同的工业互联网架构 。
在这个过程中 , 英特尔扮演的角色 , 就是和自己的合作伙伴一起 , 将自己主导的软硬件乃至更上层的生态 , 实打实地推广到更多工业实际应用中去 。
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【机器|机器主宰工厂这件事,远比你想的近】
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