新华网|董明珠：当好“六稳”“六保”排头兵 自主创新托起中国“智”造梦( 二 )
“直播+新零售”保产业链供应链稳定
如果说企业搭建了成长的广阔舞台 ， 那么企业家及其员工则是“当仁不让”的主角 。 回首企业的发展 ， 董明珠表示 ， 无论时代如何变化 ， 格力电器始终选择一条挑战的道路 ， 不断地去改变自己、寻求突破 。
2019年 ， 格力电器实现营业总收入2005.08亿元 。 多年来 ， 格力电器植根于粤港澳大湾区创新沃土 ， 秉承企业、厂商与消费者三方共赢的思路不断取得突破 ， 比如建立制度解决三角债的问题 ， 为行业发展营造良好的生态 。
保产业链供应链 ， 意味着保企业生产、稳中国制造 。 现阶段 ， 格力电器正在探索新零售商业模式的创新变革 ， 实现线上线下的拥抱与融合 。 今年8月初 ， 董明珠宣布 ， 格力自建的电商平台“格力董明珠店”线下开业 ， 实现线上线下首次同步营业 。
直播“带货”已成为今年家电企业复苏的“法宝” 。 董明珠7场直播累计完成销售额330亿元 。 董明珠强调 ， 无论企业发展模式如何变革 ， “消费者至上”的宗旨不会改变 。
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8月1日 ， “格力·中国造”全国巡回直播活动第二站在洛阳收官 。 当晚首个“格力董明珠店”线下实体店——洛阳66号店开店 。 新华网发（资料图）
说起家电销售 ， 董明珠有一套独特的方法和理念 。 “无论是开实体专卖店 ， 还是到线上开网店 ， 格力走的是线上线下相糅合的模式 ， 其目的在于突破时间、空间的限制 ， 满足市场中不同人群对不同产品和服务的需求 。 ”
“线上下单+线下体验”正是董明珠探索的渠道变革方向之一 。 她认为 ， 一方面 ， 线上展示的产品更全面 ， 可达上千种 ， 弥补线下的局限性；另一方面 ， 格力通过直播展示生产线 ， 包括选材、包装等 ， 让消费者看见货真价实的产品 ， 加深其对产品的了解 。
【新华网|董明珠：当好“六稳”“六保”排头兵 自主创新托起中国“智”造梦】翻开历史篇章 ， 迎难而上的格力电器是中国“智”造崛起的一个缩影 。 在国内外形势复杂多变的背景下 ， 以格力电器为代表的中国企业正乘风破浪 ， 助力国际视野下的中国制造业赢得先机、扬帆远航 。
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