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互联网|中国的工业互联网进程将很快诞生未来的独角兽？


工业互联网进程
中国刚刚开始的工业互联网过程 。 与消费互联网相比 ， 工业互联网创业者之间的许多较少 ， 这将大大加快其商业模式优化和企业演化速度 。
互联网企业将不可避免地面临持续增长的压力 ， 转型为关键词 。 在这背后 ， 除了商业环境的剧烈变化外 ， 更重要的是企业底层的商业逻辑已经悄然转向：企业之间的竞争和博弈已经从增量经济转向了股份经济 。
除了用户数量接近天花板外 ， 流量也在向巨人高速收敛 。 据统计 ， 只有阿里、腾讯、百度、byte-skiping四家公司控制了中国互联网流量的70%以上 。 从高度依赖流量的消费者互联网中摆脱脱颖而出变得越来越困难 。 企业家、投资者和从业者迫切需要一条新的增长轨道 。
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定义工业互联网
从发展速度来看 ， 消费互联网向工业互联网的转型才刚刚开始 ， 但***民要想准确发现工业互联网的价值洼地 ， 首先要厘清一个概念：什么是工业互联网？他是否仅仅等同于toB服务？

事实上工业互联网有着悠久的历史 。 原来的阿里巴巴黄页是工业互联网的1.0模式：作为配对平台 ， 他解决了企业之间信息不对称的问题 。 未来 ， 当真正的工业互联网到来时 ， 技术将渗透到各地的生产环节 ， 把下游的数据和上游的生产联系起来 。
腾讯从高层开始了大规模的组织变革 ， 并将“产业互联网”的概念推向了前台 。 虽然腾讯所谈论的工业互联网更多的是传统的toB业务如云计算、大数据、信息解决方案等传统的toB业务 ， 但是腾讯似乎打开了一个新的经济魔盒 ， 人们看到了一片全新的处女地 ， 而关于工业互联网的讨论也在不断推进 。
然而经过一年的探索 ， 大多数拓荒者逐渐平静下来 。 他们发现 ， 这个领域并不像消费者互联网那么容易理解和进入 。 事实上工业互联网已经存在多年 ， 其内涵非常广泛 ， 细分行业相当复杂 ， 需要耐心培育 。
下一个时代被称为“认知的革命” ， 其实质是通过互联网技术改造和创新B终端企业
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模式的初步建立
回顾不少企业试水行业互联网 ， 不少企业在困难面前纷纷退却 。

工业互联网的机遇主要存在于上、中、下游三个环节 ， 在上游生产环节 ， 智能工厂和工业互联网平台的核心是生产环节的效率问题 ， 而下游则是在了解消费者需求后 ， 直接从上游寻求C2M定制方案的个性化消费平台 。
其中 ， 虽然上游环节需求巨大 ， 但制造业过于复杂 ， 垂直行业面临各种特殊情况 ， 企业很难满足大部分的需求 。 虽然一些企业正在努力布局下游消费环节 ， 但其发展仍处于起步阶段 。
因此包凡认为 ， 工业互联网更大的机遇是聚焦于中游 ， 即致力于解决供应链企业垂直交易的B2B平台 。
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工业互联网的推广不仅需要智能化数据引导 ， 还需要极快的推广时间 。 无论在哪个时代、哪个领域创业 ， 执行力和战斗力总是不可或缺的 。
如果消费互联网时代的关键词是连接 ， 那么工业互联网的关键词就是融合 。 然而在合伙人和嘉御基金董事长卫哲看来 ， 这只是创业者在产业互联网前徘徊的前夜 ， 中国产业互联网前景无限 。
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独角兽明星未来

中国的工业互联网过程就是刚刚开始 。 同时 ， 与消费互联网相比 ， 工业互联网创业者之间的直接较量和竞争更少 ， 这将大大加快其商业模式优化和企业演进速度 。


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