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考试|乘风破浪——美联国际教育争做出国考试赛道头部玩家

_原题为 乘风破浪——美联国际教育争做出国考试赛道头部玩家
【考试|乘风破浪——美联国际教育争做出国考试赛道头部玩家】美联英语从2012年起就布局全球教育业务 ， 其中布局之一就是出国考试VIP培训业务 。 通过核心商圈的布局策略 ， 美联在其进驻的城市比较容易在中高净值人群获得品牌曝光 。 更通过其极强的营销效率、管理体系加上可靠的学术交付 ， 获取了成人英语市场中具备较高支付能力的优质客户 。 本着“Learningis for using”的品牌理念 ， 为了实现业务形态的协同 ， 美联出国考试从诞生的第一天起就瞄准了VIP一对一业务形态 ， 实现“高单价、高品质、强交付”的产品定位 。
截至到2018年 ， 美联出国考试已经拥有了自主研发教材 ， 并且覆盖了雅思、托福、SAT、ACT等主流国际英语标准化考试 ， 同时拥有了1对1面授教学+线上录播+在线直播的(blended-learning system)混合式学习系统 。 美联每年服务约8000名学员 ， 交付40万小时的课程 。 并且在服务高端客户的过程中 ， 摸索出了“Matrix”矩阵式关键点学习方案 ， 从而建立了“90%的学生都能有效提分”的提分管理系统 。
美联考试产品的理论支持为美国当代著名教育家、心理学家本杰明.布鲁姆提出的有效教学论 。 他将教育目标划分为认知领域、情感领域和操作领域 。 美联中学生针对这三个目标领域研究出由学习动力、行为模式、学术能力组成的学习金字塔 。 一切产品研发与交付动作都围绕学习金字塔进行 ， 明确教学目标 ， 进行有效教学 。
从2019年开始 ， 美联出国考试重新调整了战略定位 ， 同步学校培训高端市场 ， 规模在2016年达到822亿 ， 在2022年预计将达到1955亿 。 2019年3月 ， 美联开始启动中学生产品研发 ， 按照“教材-教师-教辅”的内容研发、培训支持和落地路径 ， 在15个月内完成了覆盖全国4大主流教材版本（人教、外研、牛津、译林） ， 46本教材共计10000逾页的教材体系；完成了近百人次的教师落地培训和服务培训 ， 并在2020年6月达成了1000万的小规模售卖和交付实验 。
美联中学生产品名称为“比高” 。 名字取自于毛泽东同志的诗词《沁园春.雪》中的一句：“欲以天公试比高” ， 寓意每一个在美联考试学习的中学生都能够不断挑战自我 ， 取得更大的进步 。
比高课程分为三个核心学习模块：新手上路（Green hand ）100%贴合教材 ， 增加积累、强化输出、听口阅读 ， 打造能力闭环；能力突破（Breakthrough）进行核心考点串讲 ， 易错易混精练 ， 全真模考练习 ， 打造分数闭环；升级衔接（Interchange）定位跨年级衔接 ， 系统复习、全面梳理 ， 无忧升级 。
英语培训行业业务增长的赛道从来不缺先行者 ， 如何进行产品多元化创新 ， 多赛道发力 ， 拥抱竞争 ， 将是整个培训行业需要进一步的思考的问题 。


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