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小米|雷军五十已知非 小米十年待破浪( 二 )


调研机构counterpoint此前发布的《2020年第二季度国内智能手机市场报告》中显示 ， 二季度小米手机的市场份额为9% 。 “市场份额相较过去差别不大 ， 但从销量来看却是明显下滑 。 ”孙燕飚看到 ， 小米手机销量在二季度的环比增速中 ， 降幅竟高达35% ， 是一众国内智能手机厂商中下滑最多的那个 。
在智能手机的主战场 ， 除了应对华为以及OPPO、vivo“绿蓝”大厂的围追堵截 ， 以及海外市场的诸多不确定性 ， 小米还在面对 ， 自己还能否继续发烧？
8月16日晚的直播 ， 雷军带来的正是8月11日公开演讲之后发布的小米10至尊纪念版和Redmi K30至尊纪念版、生态链产品和Redmi智能电视和小米透明电视 。
不过 ， 采访人员发现 ， 尽管雷军并未在两款手机和两款电视上给出“超低价” ， 但电视产品等一经推出便“秒光” ， 而小米10尊享版在首发5000台售罄后再次补货 ， 直到雷军10时30分退出直播间时 ， 仍有部分没有售完 。
重新创业
在雷军看来 ， 这次直播目的不是带货 ， 他更多分享了小米在做这些产品背后的一些故事 。
其实 ， 在早前几天的演讲中 ， 雷军也着重回顾了小米的成长故事 。
“豁出去干”的他 ， 抱着“做全球最好的手机 ， 只卖一半的价钱 ， 让每个人都买得起”的念头踏入跨界之路 ， 压根没想到“小米能做这么大？”甚至可以将“小米模式”复制到全球的90多个国家 。 雷军说 ， 很多事都在冒险 。
2010年4月6日 ， 雷军在内的创始合伙人们 ， 十几个人聚在中关村(000931,股吧)银谷大厦的办公室里 ， 一同喝下了那碗小米粥 ， 一“熬”就是十年 。
回忆起创业初期时 ， 能把时任谷歌中国研究院副院长的林斌 ， 以及谷歌工程师洪锋“挖”来 ， 一起做“铁人三项” ， 雷军直言在找人上的时间超过了80% 。
早期投资小米的VC投资人之一、GGV纪源资本合伙人童士豪对雷军找人的经历印象深刻 。 在他看来 ， 雷军亲力亲为从各国际公司中寻觅的人才 ， “让小米的整体实力如虎添翼” 。
而今在新的合伙人班底下 ， 雷军发出了新十年的创业者计划：选拔100位年轻核心干部 ， 给予类似创业者回报 ， 以激励他们与小米共同“重新创业” 。 雷军说 ， “一个人可能走得快 ， 一群人才能走得远” 。
“造手机太复杂 ， 而且需要的资金太多 ， 只要无法持续融资就会很艰难 。 ”童士豪认为 ， 无论是谁来操盘小米 ， 都是极不容易的事情 。 雷军决定创业做硬件之初 ， 童士豪听到雷军的“造手机”梦想 ， 第一反应都是“疯狂” 。
被问题创业的压力问题 ， 雷军从不避讳谈及 。 他在最近找到了一个解压方式：每天走十公里 。 过去的一个月里 ， 他总共走了318.11公里 ， 每次差不多用时两个小时 。 能完成这样一个目标 ， 对于忙惯了的雷军而言 ， 并不是一件容易的事 。
于缔造了小米帝国的雷军而言 ， 更难的是 ， 如何筹谋下个十年？
在那天的演讲中 ， 雷军强调 ， 为了不让国外制裁缚住手脚、卡住脖子 ， 小米在2020年将对研发投入超100亿元 。
一位券商分析师告诉采访人员 ， 在手机市场趋向饱和且差异化竞争趋缓的大背景下 ， 手机厂商间PK的关键是各自的技术研发创新能力 。 他认为 ， 特别是当下5G、人工智能等新技术日益成熟 ， 这对于小米而言 ， 加大研发投入势在必行 。
不过 ， 对于这笔钱具体的项目分配细节 ， 雷军虽未作透露 ， 但可以想象 ， 小米的目标是巩固其手机与AIoT的双引擎 。
值得一提的是 ， 坐落于北京亦庄的小米智能工厂 ， 也在雷军的演讲中亮出了全貌 。 据雷军透露 ， 这个“黑灯工厂”年产可达百万台高端手机 。
“以后小米可能要扛起中国智能手机的大旗了 。 ”一位忠实的米粉兼投资者听过演讲后如是表达 。 除了小米手机带给他期许 ， 他认为 ， 小米AIoT“目前更多是硬件价值 ， 但想象空间在变大” 。


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