吴世春|吴世春:现在是投资年轻人最好的时候( 三 )
回顾中国三代创业者 , 任正非、柳传志都生于1944年 , 都是在40多岁时开启自己的创业生涯;马云在35岁时创办阿里巴巴 , 李彦宏31岁时创办百度;而TMD中 , 张一鸣29岁创办今日头条 , 程维29岁时创办滴滴 , 王兴31岁创办美团 。 吴世春承认年轻人越来越优秀 , 创业时间在提前 。
“回顾我的创业历程 , 如果那时候有天使投资人给与指导 , 我的人生会更不一样 。 ”如今的吴世春坚定“重仓年轻人” 。 “我们投资机构就应该给他们更大的舞台 , 他们有欲望、有能力 , 那就不断支持 , 种子轮、VC、PE、上市给予链条化支持 。 凭什么平庸的人不留位置 , 优秀的人就得等着那个位置 , 我认为要打破长幼有序的限制 , 唯才是举才对 。 ”吴世春在回答36氪提出的“你认为中国能保持增长惯性的动力是什么”时 , 给出的答案是小镇青年向上的欲望与野心 。
多年来 , 吴世春自己也一直保持着年轻、包容的心态 , “这是做早期投资人非常关键的因素 。 ”包容的心态要没有边界 , 没有边界代表不会有预设 , 这对接触新的、边缘性的创新有益 。 吴世春喜欢与年轻人聊天 , 他不认为自己的时间要从与年轻人交流中节约 , “我觉得与他们在一起 , 能够收获很多新知识 , 了解他们的新洞见 , 思想的年轻化很有价值 。 ”吴世春的生活圈也保持着年轻化的常态 , 他酷爱户外运动 , 与年轻人一起滑雪、打羽毛球、爬山、徒步 , 在谈到参加美国一传统节日——火鸡节时 , 吴世春笑得爽朗 , “那个没有边界 , 很有意思 。 ”
允许年轻投资人犯错
在重仓年轻人时 , 吴世春也不是单枪匹马 , 在梅花创投里 , 也有不少90后的投资人 。
投资Moody美瞳这个决定 , 就来自于梅花创投一位90后投资总监黄帅的力推 。 “因为我自己不戴美瞳 , 他第一次推给我的时候没感觉 。 ”黄帅为了让吴世春理解年轻消费者对美瞳的需求 , 做了很多工作 , 还再三要求他去见创始人 , “见创始人没多久就决定投了 , 原来这是一类容易上瘾的时尚品 。 目前来看 , Moody美瞳是我们投消费品类比较成功的一家 。 ”吴世春愿意聆听年轻投资人的建议 , 也愿意相信他们 。
后来 , Moody美瞳被经纬中国、高瓴创投、源码资本看中并下注 。 在吴世春看来 , 这也与风险投资行业中投资人的年轻化趋势有关 。 “团队里有年轻人 , 他们与年轻创业者更有同理心 , 理解他们所思所想 。 他们也会更理解现在年轻用户、消费者的需求 。 这很重要 。 ”
吴世春要搭建的团队是一个中青投资团队 , 即中年、青年相结合 , 他希望把中年投资人累积的经验、老道的技巧与年轻投资人的活力、敏锐观察力相融合 。 
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吴世春也鼓励年轻投资人出手 , 而不仅仅是埋头写分析书与报告 。 “在梅花的年轻人 , 他觉得幸福是因为有出手的机会 , 没有出手机会是很痛苦的 , 只有出手 , 才会反思、提高、改进 。 交些学费很正常 , 我们是允许失败的 , 如果失败就把人开掉了 , 他交完学费 , 就去别的机构做贡献了 。 ”
吴世春是年轻投资人的后方保证 , 他也会与他们一起分析、探讨 , 在最后关头帮助把关 。 谈起梅花创投年轻人投资失败的案例时 , 吴世春显得云淡风轻 。
他不仅表达自己对年轻创业者的认可与支持 , 还一直向他们学习 。 吴世春回忆Moody美瞳创始人慈然 , 虽然仅27岁 , 但优秀创业者身上需要具备的战略思维能力、机会把握能力、布局能力与战略耐力 , 他都有 。 他不认为年龄较小与这些特质相矛盾 , “现在的年轻人非常优秀 , 我就是非常承认年轻人的创造力 , 他们能够造出新东西 。 ”
对于吴世春来说 , 不断了解年轻人虽然很困难 , 但是非常必要 , 而且这个过程他很享受 。 “我们虽然年龄大 , 但是好奇心强 , 做投资人都需要好奇心比较强 , 不然只按照自己的思维 , 只活在自己的世界里是无法做好投资的 。 我们需要了解年轻人喜欢的产品 , 去玩儿《王者荣耀》、狼人杀 , 去看话本的小说 , 参与年轻人喜欢的阅读 。 另外我觉得 , 我们还需要跟年轻人做朋友 , 因为我有两个儿子 , 通过我的儿子也可以了解很多00后的世界 。 ”
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