体系|【启恒智】别让薪酬体系逼走您最优秀的人才！( 二 )
1.适用范围
适用于所有企业的高管薪酬分配
2.操作步骤（公式法）
高管薪酬=基本工资+绩效工资+管理提成+奖金分红+福利
（1）高管至少要对公司生存负责 ， 不同岗位级别对应不同的工资体系；
（2）基本工资对应岗位级别 ， 解决个人生存问题；
考核工资对应月度计划 ， 管控月度工作过程；
绩效工资对应月度工作结果 ， 管控结果；
分红奖金做成果奖励 ， 分为月度奖金、季度奖金、年度奖金 ， 均与三级目标挂钩 。
备注：
①月度奖金、季度奖金、年度奖金可自由选择搭配 ， 可根据企业发展阶段、高管能力和需求综合考虑而定 。
②设置分红奖励的重要前提是财务透明 ， 至少要销售额透明 。
因此 ，企业一定要将奖金分红作为考核高管重要维度之一 ， 只有自上而下地进行激励 ， 才能将薪酬中的奖金分配顺利地在全公司推近 。 同时 ， 高管才有更大的动力部署企业未来战略， 实现飞速发展 。
企业在经营的过程中 ， 人才恒定是重要的一环 。
中小微企业要想吸引人才、留住人才 ， 就不仅仅是将薪资分配合理化 ， 更要将奖金考核实现透明化 ， 精准化 。
【体系|【启恒智】别让薪酬体系逼走您最优秀的人才！】只有员工真正理解个人和企业是一个“命运共同体” ， 才能将一荣俱荣 ， 一损俱损的真谛放在心间 ， 付诸行动 。
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