制造+服务，加出新活力（产经观察）|制造+服务，加出新活力（产经观察）( 二 )
“工业设计服务、定制化服务、全生命周期管理是当前服务型制造的几个主要模式 ， 此外 ， 供应链管理、共享制造、检验检测认证服务、节能环保服务等新模式也在不断涌现 。”中国服务型制造联盟有关负责人说 ， 过去制造企业专注于生产环节 ， 以把产品卖出去为目标 ， 服务型制造实现了从生产加工到制造服务的转型 ， 将产业链向上延伸到研发设计 ， 向下延展到品牌服务 ， 不断提高全要素生产率和产品附加值 。
中国社科院经济研究所所长、中国服务型制造联盟专家委员会主任黄群慧进一步解释 ， 从世界制造业发展实践看 ， 国际知名制造企业已纷纷实现向服务提供商的转型 ， 服务性业务收入超过50% 。“发展服务型制造 ， 增加服务要素投入是大势所趋 ， 将有利于我国制造业企业降本增效 ， 尤其在疫情防控期间 ， 有助于企业形成新增长点 ， 对冲疫情影响 。”
转型要迈几道槛？
一些企业面临观念转变和技术能力欠缺等难题
尽管服务型制造前景光明 ， 但转型并不容易 ， 不少制造业企业仍在观望 。
“转型最大的掣肘往往来自固有认知 。”陕鼓公司负责人介绍 ， 2002年 ， 公司依靠设备制造 ， 产值近5亿元 ， 当时提出要向“10亿小巨人”目标冲击 ， 公司上下哗然——车间已满负荷运转 ， 就算24小时加班加点也干不出来！“当时全公司上课培训 ， 最终决定以‘制造+服务’为突破口 ， 将产业链延伸至上游设计服务和下游诊断维修服务 ， 从单一产品制造商向以产品为核心的服务商转变 。”
观念一变天地宽 。如今 ， 陕鼓在风机设备制造和运维服务外 ， 还发展了工业气体供送服务 ， 在全国建立10个气体运营项目 ， 为化工企业提供各种规格的氧气、氮气、压缩空气等运营服务 ， 为企业发展拓出新路 。据介绍 ， 今年上半年 ， 陕鼓销售额同比增长149% ， 利润总额同比增长23% 。
拥抱服务型制造 ， 一些中小企业也有能力不足的问题 。
“发展服务型制造 ， 要求企业有相关的知识储备和人才储备 。在长期的专业化分工下 ， 一般的中小企业专注于生产环节 ， 往往很难拓展到产业链上其他环节 。”黄群慧分析 ， 随着数据逐渐成为重要的生产要素 ， 制造业企业数字化水平不足成为向服务型制造转型的一大技术障碍 。
一批服务型制造平台企业应运而生 。“制造业服务化、向价值链两端转型 ， 不少中小企业意愿强烈 。”深圳怡亚通供应链有限公司副总裁邱普介绍 ， 以广西贺州市的碳酸钙产业为例 ， 由于市场遍布全国 ， 过去当地企业以粗加工生产为主 ， 产业链短、产品附加值低 ， 不仅企业利润上不去 ， 也极大限制了当地产业发展 。“通过量身打造产业供应链交易服务平台 ， 将下游企业引进来 ， 形成碳酸钙产业集群 ， 在有效促进企业从加工开采向销售服务转型的同时 ， 也提升了当地产业层次 ， 推动产业转型升级 。”
“对于不少想要从低附加值生产拓展到高附加值服务的中小企业而言 ， 平台企业将成为其实现跨越的‘助推器’ 。”中国服务型制造联盟有关负责人指出 ， 按照《指导意见》 ， 到2022年 ， 还将新遴选培育包括应用服务提供商在内的100家示范平台 ， 这将加快企业向服务型制造转型 。
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