崔溢云|专访哥本哈根皮草中国区总裁崔溢云:如何应对Gucci等大牌弃用危机?
_原题为 专访哥本哈根皮草中国区总裁崔溢云:如何应对Gucci等大牌弃用危机?
每经采访人员:杜蔚 每经编辑:董兴生
【崔溢云|专访哥本哈根皮草中国区总裁崔溢云:如何应对Gucci等大牌弃用危机?】炎热的8月 , 夏装打折还未落下帷幕 , 大多数品牌就已陆续开启了秋季上新 , 时尚买手们的秋冬备货也提上了日程 。
虽然秋冬服饰种类繁多 , 但皮草始终占有重要席位 。 这种使用天然皮草面料作为主材质的服饰 , 是人类已知的最古老的服饰面料和品类之一 , 同时也让皮草行业天然自带话题与关注 。 近年来 , 同质化竞争 , 导致皮草行业利润越来越低 , 加之Gucci、Prada、Burberry等时奢品牌纷纷宣布“零皮草” , 加深了外界的担忧:皮草是否会被时尚圈弃用?
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崔溢云 图片来源:受访者供图
原本就有些低迷的皮草市场 , 今年又遭遇了新冠疫情突袭 , 未来会陷入发展瓶颈吗?为此每日经济新闻采访人员专访全球市场占比高达60%的天然皮草面料品牌——哥本哈根皮草 , 与其中国区总裁崔溢云聊了聊皮草行业的困境与转型 , 听她讲述作为皮草加工和消费大国的中国 , 这些年发生了哪些变化 。
直面大牌“零皮草”:尊重每个品牌的选择
“我们不是大众生活中的必需品 , 而是更高品质追求的时尚单品 。 ”崔溢云向每经采访人员表示 , 哥本哈根皮草的商业模式非常简单 , “就像一颗钻石在销售前需要经过鉴定机构的分级一样 , 我们也会对天然皮草面料进行分级 , 然后制成拍卖目录 , 分发给全球感兴趣的品牌公司、下游皮草生产加工企业 , 邀请他们参与采购 。 ”
有90年历史的哥本哈根皮草 , 拥有全球最大的皮草面料拍卖行 。 “我们每年的销售额大概在40亿到100多亿不等 , 主要依靠收取销售佣金 , 作为拍卖行的运营以及面料开发的资金支持 , 所以公司的营收也会跟随市场波动而变化 。 ”崔溢云说 。
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皮草拍卖 图片来源:受访者供图
拥有高级时尚感的皮草一直是时奢行业的宠儿 , 但细数近几年一些品牌加入了“拒绝皮草大军”:从Michael Kors、Furla、Gucci、Jimmy Choo、Calvin Klein , 到Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Armani、Prada、Burberry等 , 再到电商Net-a-Porter、零售商Selfridges等 。
时奢品牌的“零皮草” , 似乎让整个皮草行业蒙上一层阴影 。 “作为原材料供应商来讲 , 我觉得任何一个品牌就和每一个消费者一样 , 有自由选择的权利 。 ”崔溢云认为 , 每个品牌在新一季都会有主打的材质 , 如皮革、桑蚕丝等 , “尤其是奢侈品牌 , 最大的特点就是它的每一任设计总监 , 都会带给品牌很多新元素、新标签 。 皮草不会被时尚圈弃用 , 是由自身传承的独特品质特点以及消费者的认知和喜爱决定的 , 我认为一些品牌在某一季或某一阶段 , 认为皮草不符合自身的产品定位 , 我们应该尊重他们对时尚的选择 。 对于整个时尚行业来说 , 有的在传承、有的离开、有的在创新、有的加入才构成了一个完整、健康的生态体系 。 而皮草只不过是其中的一个分支而已 。 ”
“皮草行业一直期待 , 与时尚利益相关方一起 , 用全面、理性的视角去帮助这样一个天然立体面料行业做得越来越好 。 皮草属于养殖业的一个品类 , 具备可降解、可回收、可重复再利用等很多可持续性的特质 , 很长的产品使用周期反而不会造成很多时尚垃圾 。 ”崔溢云直言 。
“对于某些品牌离开皮草的原因 , 皮草行业其实深感遗憾 , 尤其是一些时尚话语权较强的品牌 , 因为它们有重要的引领作用和帮助时尚产业可持续发展的重要能力 。 因此 , 我们希望时尚产业和品牌通过深入调研、全面衡量再做出审慎决定 , 从而为消费者提供最有价值的引领 。 ”崔溢云表示 。
国泰君安研究显示 , 以高端皮包起家的爱马仕 , 皮草类产品占到其集团营收的50%左右 。
皮草行业的“困局”:同质化严重、全球变暖…
“中国是全球最大的皮草生产加工国家 , 具备较大的加工工艺优势 , 拥有世界最多的皮草技师 。 ”崔溢云认为 , 中国在全球皮草贸易中享有举足轻重的地位 , 哥本哈根皮草也于1996年进入中国市场 。
数据显示 , 自2015年起 , 中国皮草行业的交易额已超过900亿 。 但在经历了一番快速增长后 , 行业似乎遇到了瓶颈 。 《中国皮草行业市场前瞻与投资规划分析报告》显示 , 2016年中国皮草行业市场销售收入达到957.26亿元 , 是近年来行业收入峰值;随后 , 国内皮草业出现产能过剩 , 供大于求的状况 , 导致销售收入开始下降 , 2018年中国皮草行业市场销售收入下降为770.32亿元 , 市场需求亦继续下降 。
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