黄德华|内贸服装厂老板自述:遭“外转内”和“直播带货”双重挤压想靠新批发求生( 三 )


在采访中 , 黄德华提到一家成功的服装制造工厂——申洲国际(02313 , HK) 。 申洲国际有着“服装界富士康”的别称 , 是耐克、阿迪、优衣库等知名品牌的代工厂 。 据申洲国际2019年年报 , 其全年销售额约226.65亿元 , 同比增长8.2%;净利润高达50.95亿元(剔除零售剥离影响) , 同比增长12.2% 。
黄德华告诉采访人员 , 申洲国际的模式很好 , 它整合了上下游产业链 , 从买棉花开始 , 有自己的棉花基地、纺纱厂、织厂、染厂等等 , 在行业有着绝对的优势 , “但是 , 对于中小型企业来说 , 这是不可能实现的 , 需要大的资本助推” 。
不过 , 供应链方面的问题 , 中小企业也可以依托1688平台 。 就在今年5月21日 , 商务部流通产业促进中心发布了《中国产业带数字化转型——生产、流通与消费的高效协同》报告(以下简称报告) , 这份报告中提到 , 产业带数字化转型升级的效果有赖于供应链整体协同能力建设 。 该报告要求以1688为代表的新批发平台 , 进一步对次级生产商和原材料供应商进行深入整合 , 优化供应链上游环节的衔接水平 , 这将有助于产销效率的进一步提升 。
定下目标的黄德华 , 计划将杭州的工厂在3~5年内关闭 , 把产能全部转移到上饶 。 “我们要慢慢把工厂缩小一些 , 把资产弄轻一点 , 然后大力地做批发 , 把自己的品牌管理起来 , 做质量好、价格也不高的产品 。 ”黄德华说道 。
每日经济新闻


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