深圳40年和它的世界500强( 二 )
深圳最早一批大公司 ， 是中国资本市场建立和完善的重要参与力量与推动者 。（南方周末采访人员 周小玲/图）商业模式摸索与公司治理试验改革开放早期创立的那批公司 ， 站在中国完善公司治理、接受公众监督的起点上 。 很快 ， 它们便成为中国资本市场建立和完善的重要参与力量与推动者 。1986年9月 ， 中国工商银行上海市信托投资公司静安证券业务部率先对其代理的飞乐音响公司和延中实业公司的股票开展柜台挂牌交易 ， 标志着中国股票二级市场雏形的出现 。 四年后 ， 上海和深圳两地试点公开发行股票 ， 有关股票发行和交易的管理办法在两地颁布 ， 股票发行往制度约束方向转变 。针对证券市场 ， 邓小平1992年曾指出 ， “证券、股市 ， 这些东西究竟好不好 ， 有没有危险 ， 是不是资本主义独有的东西 ， 社会主义能不能用？允许看 ， 但要坚决地试” 。 紧接着 ， 国务院证券委员会和中国证券监督管理委员会成立 。 股票公开发行试点由上海和深圳走向全国 。经过16年的发展 ， 中国平安2004年在香港上市 ， 创下当年香港最大宗IPO纪录 。上市与否并非一家公司成功与否的唯一评判标准 。 无论上市与否 ， 以中国平安和华为等为代表的大公司 ， 它们在公司创建、商业模式探索和公司治理等方面给中国商业公司树立了样本和标杆 。 这些公司几十年来从深圳起步走向全国、乃至走向全球所遇到的阵痛与成绩 ， 都具有参考和借鉴价值 。以中国平安为例 ， 这家公司以保险为核心 ， 建立竞争力的同时 ， 又围绕中国平安孵化、推动或者维持多个上市平台 ， 更好地为综合金融的平安巨轮助力 。 比如 ， 重组后维持上市地位的平安银行；在美国上市的金融壹账通；在香港上市的平安好医生 ， 以及集团旗下拟上市的公司 ， 都是中国平安发展策略与国际布局的体现 ， 内外部都建立起竞争的屏障 。在公司治理方面 ， 这家公司在信息披露的详尽与迅速方面为上市公司建立了样板 ， 这也是它管理透明性的一种表现 。 此外 ， 在围绕核心业务上下游建立生态体系方面 ， 中国平安亦是开创者 ， 为创业者和公司经营者提供了新的参考 。 如今 ， 中国平安制定的金融与科技、金融与生态的发展战略 ， 更是成为保险行业与大金融行业的先行者和探索者 。华为则在内部推行了一套员工持股计划 ， 并依据这套计划给予员工激励 。 此外 ， 华为一创立便注重人才的引进 ， 保持着良好的人才梯队建设 ， 为华为的飞速发展做好准备 。 华为几次大转型的成功 ， 与任正非主导的管理架构和人才供给策略不无关联 ， 这也是华为公司治理结构优化的结果 。无论华为、中国平安还是后来的腾讯等 ， 这一批从深圳改革开放中建立发展起来的公司 ， 一方面从全球特别是港澳为代表的商业公司的治理和运营中获得经验 ， 另一方面也在市场摸索中建立起管理规范与风格 。 这些身兼创始人与企业家的管理者们 ， 除了带领公司取得了商业上的阶段性成就 ， 还对之后中国公司商业文化的建立和企业家精神的塑造产生深远影响 。从一定程度上说 ， 他们对于现代公司治理与文化、商业模式的探索起到了开拓性的作用 ， 并对它们的延续和发展做出积极贡献 。 当然 ， 中国公司的现代化治理之路还有很长的路要走 。
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