产品|科技时代：品牌童装折扣尾货店经营会遇到新的难题是什么？
_原题为 科技时代：品牌童装折扣尾货店经营会遇到新的难题是什么？
【前提】品牌童装折扣店的亏赔原因主要有二个核心：成本模式和收入模式二个方面的劣势 ， 结合实战经验 ， 具体分析如下 ， 一起看看吧！
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1、价格没有竞争力 ， 受到互联网的严重冲击：
传统实体店很多采取的代理商制度 ， 中间层层加利 ， 导致终端价格很高 ， 以电商为代表的互联网模式 ， 终端价格要比专卖店低的多 ， 很多乱价行为都来自于线上 。
我们卖的不光是产品 ， 而是解决问题的服务：事实上很多产品是需要线下的深度服务的 ， 品牌童装折扣店的服务和产品销售是有保障的 。
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2、同行竞争：童装店太多 ， 客源引流成本太高 ， 同行恶意竞争 。
3、运营成本较高：房租、员工工资、各种税、产品库存成本等 ， 成本日益提高 。
４、品牌童装折扣店经营的收入手段单一：产品单一、囤货压力、终端价格高 ， 产品没有优势 ， 销售面临巨大考验 。
【产品|科技时代：品牌童装折扣尾货店经营会遇到新的难题是什么？】
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小编的总结：品牌童装折扣店有二个核心问题没有解决好：
1、外部拉客 ， 即解决来多少人的问题 。
2、内部产品运营 ， 即解决有多少人买 ， 买多少的问题；
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传统店经营面临的危机有如下６点：
1、 靠自然客流就要面对好地段高租金的成本压力 ， 缺少引流手段 ， 传统引流只能依靠优惠卡、免费服务、派送礼品等简单手段 ， 效果并不明显 ， 全是占便宜的人群 。
2、 内部产品过少 ， 就面临人群流失 ， 为了保护人群不流失 ， 就得强承诺 ， 不强承诺人家不买呀 ， 但买了就相当于埋了一个雷 ， 什么时炸不知道 。
3、 增加产品 ， 就要增加产品成本 ， 货不全不卖钱 ， 货全得压货 ， 产品无法满足客户的需求 。
4、 产品终端价格没有竞争力 ， 一部分原因是因为进货成本就高 ， 另一部分原因是因为实体店运营成本高 。
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5、 身份纠结 ， 缺少荣耀感 ， 内心有愧疚感 ， 即明知道品牌社交的重要性 ， 但是没办法 ， 不强销售、不强承诺、不强卖 ， 店就得破产了 。
6、 孤独面对困难 ， 自己不会自己不懂又没有实战的好教练手把手教 ， 一个人硬扛；
以上问题要全部解决 ， 才能确保自己的店面顺畅运营 ， 同时必须要融全互联网比如新零售模式 ， 品牌童装折扣店的经营者最好要对接新零售 ， 让童装店插上互联网翅膀 ， 运用大数据提升门店经营效率 。
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