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冯唐|冯唐：成大事者，必须经历的3个段位( 二 )


我还记得当时为了这个OSS软件（移动计费软件系统） ， 我找了一百个左右的关键词 ， 花了两天多时间反复看、反复问公司里的专家到底是怎么回事儿 。
三天之后 ， 我发现自己至少能像半个专业人士一样去讲这个问题了 ， 至少在讨论商业意义时 ， 不会因为我不懂技术 ， 而产生任何明显的问题 。
2. 没有傻问题 ， 尽量多问问题
找3-5个专家 ， 跟他们坐下来谈半天到一整天 。 你可以一开始就跟专家讲 ， 你说自己对这个行业一无所知 ， 我只是一个通用管理顾问 ， 现在想和您聊一聊 ， 然后一个个问题问下去 ， 事无巨细地问下去 。
问了三五个专家后 ， 你会发现他们呈现的共同点 ， 就是你所需要知道的这个行业入门最重要的东西 。
所以 ， 问问题 ， 没有傻问题 ， 尽量多问问题 。
3. 价值最大化
追求挣很多钱的 ， 我看到的最后都没有挣到钱 ， 追求挣很多名的 ， 最后也没有挣出很多名 。
你应该追求的是价值最大化或影响最大化 ， 选定了纬度 ， 有了自己的主场后做到顶尖 ， 有了扎实的根据地 ， 再想跨界 ， 就有了迈出根据地出去打仗的基础 ， 有了这个基础 ， 相当于有了依托 。
对我而言 ， 有两个非常明确的依托 ， 一个是文学 ， 有小二十本书的基础 ， 所以我敢去做影视、去接一些相关的广告；另一个是管理 ， 所以我可以去做咨询、医疗、投资 。
一旦有了根据地之后 ， 不要怕迈出去 ， 不要怕“斜杠” ， 只要选对角度、选对人 ， 很有可能出去根据地的客场 ， 也会变成你的主场 。
4. 看书
找3-5本专著 ， 非常仔细地看完 。
在咨询工作中 ， 我遇到过各种各样奇葩的项目 ， 不可能把这些都学了 。
例如 ， 我曾经做过挖掘机、售货机、天然气码头、液压挖掘机等等 ， 整个公司没有几个人知道液压挖掘机是怎么运转的 ， 于是我买了两本液压挖掘机的书 ， 从头到尾花了一个星期 ， 每天睡很少的觉 ， 把它读完了 ， 然后基本掌握了判断液压挖掘机市场所需的技术 。
其实 ， 就好比鸟儿在枝头上 ， 它不掉下来并不是仰仗着这个枝非常牢固 ， 而是因为它有翅膀 。
冯唐|冯唐：成大事者，必须经历的3个段位
本文插图

了解100个关键词、和3-5个专家深谈、找3-5本书细看 ， 这些都是你入门诀窍中的诀窍 。
入门之后 ， 就是进阶阶段了 ， 没有好办法 ， 只有一条路“做事” 。
通过做项目 ， 三到五年 ， 十到十五个项目 ， 做两到三家公司 ， 跟对人 ， 反反复复地做 ， 过了三五年 ， 你就开始进阶变成中级专家了 。
最后一个阶段 ， 登顶 。
原来我听招聘广告说 ， 要求有八年以上工作经验 ， 我当时想这人得多笨 ， 需要八年才能把一个行当弄明白 。
后来我发现八年可能是对的 ， 八到十年不断行、不停地重复 ， 在这个领域做项目、找专家、看专著等等 。 经过十年之后 ， 恭喜你 ， 变成了这个行业顶尖的专家了 。
有人问我 ， 挑工作的时候怎么挑？我不能帮你挑 ， 我能给你最好的建议就是 ， 刚毕业的十年 ， 甚至十五、二十年 ， 重要的事情强调3遍：不要管收入！不要管收入！不要管收入！埋头长本事 。
从入门到进阶 ， 再到登顶 ， 没有十年、十五年 ， 你是绝对做不到的 。
03、成事 ， 多成事 ， 持续成事
除了要有勇气跨界 ， 做到顶尖之后 ， 还需要一些通用智慧 。
大家经常会问我：“哎呀 ， 冯唐老师 ， 你的爆款影视《春风十里不如你》是怎么做的？”
其实没什么特别的 ， 我的做法就是不做 ， 我选好团队、选好方向、选好平台 ， 剩下的就拜托团队里的各位 ， 有事再找我 ， 没事我绝不添乱 。
也就是说 ， 利用你在根据地的优势跟别人合作 ， 不见得事事都要自己做 。


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