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怪物|从《怪物先生》云首映，一窥云首发“超前体验”的未来商业价值( 二 )


怪物|从《怪物先生》云首映，一窥云首发“超前体验”的未来商业价值
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从主创陪看首映和首映礼见面会 ， 到在线与用户进行互动、用户之间进行互动……一整套营销推广流程为内容增加了互动维度 ， 多维度激发影迷和粉丝的参与互动积极性 ， 也令观众在互动中获得了完整且更新奇的观影超感体验 。
对于观众和平台用户而言 ， 云首发意味着拥有了线下观影的现场感 ， 而对于平时难以实现现场触及的三四线城市用户而言 ， 云首发带来的现场感和互动性 ， 也为他们提供了更多观影机会和互动可能性 。
基于对市场与用户多元化需求的洞察 ， 云首发这一服务的推出背后 ， 是腾讯视频作为头部视频平台对内容布局思路转化的流畅感 ， 亦有着其在商业纬度的全新思考 。
娱乐体验进阶背后的“新商业” 如果说对用户而言 ， 云首发进一步丰富了其线上的视听体验 ， 那么对于内容生产者甚至整个电影产业来说 ， 云首发这一面向观众的新渠道 ， 则意味着更多新的商业可能 。
放眼已进入存量竞争阶段的视频平台 ， 据腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀此前在腾讯视频2020年度发布中透露 ， 今年上半年腾讯视频的月活跃人数保持稳定 ， 且根据最新财报数据 ， 腾讯视频付费会员数达到1.14亿 ， 领跑行业 。 与此同时 ， 腾讯视频副总裁王娟也表示 ， 2020上半年腾讯视频会员的新用户同比去年增速提升了超25% ， 且高价值头部会员数量也在不断提升、V3及以上等级已经占到了会员大盘的60%+ ， 整体上会员等级正向流动 。
种种积极信号 ， 为腾讯视频进一步挖掘付费空间奠定了基础 ， 云首发便是其扩宽会员权益的一次模式创新 。 正如王娟在会上所言 ， 腾讯视频“需要以更为长远眼光 ， 对行业赋能 ， 推动行业整体价值的提升 。 ”
怪物|从《怪物先生》云首映，一窥云首发“超前体验”的未来商业价值
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值得注意的是 ， 云首发的诞生其实和行业发展息息相关 。 随着5G的普及 ， 用户线上需求日益增长 ， 当然还有突如其来的外在因素撞击 ， 各行各业纷纷尝试线上运作 。 腾讯视频自然也希望能够满足合作方的诉求 ， 为内容创作者提供更多线上的生存及发展空间 。 所以 ， 从一定角度来看 ， 云首发也可看作是腾讯视频连接线下行业内容方和亿万用户的新路径 。
站在线下内容生产者的角度来看 ， 云首发是一次将蛋糕做大的机会 ， 既可让内容直接面向观众 ， 通过打造的“线上首发品牌”提升内容品牌的影响力 ， 降低社会化营销的难度 ， 全面突破售卖与宣发模式的限制 ， 也为内容变现提供了更多想象空间 。 对于高成本的商业制作而言 ， 可分散风险、增加回收途径 ， 小而美的内容形式也拥有了从无到有、从小众到大众的实现机会 。 背靠平台的可观流量 ， 且减少了线下成本和中间商环节 ， 无论何种内容品类 ， 都能在腾讯视频广泛且集中的流量曝光加持下收获更多附加价值 。
站在产业角度来看 ， 云首发无疑是视频平台的一次快步向前 ， 线上线下更多的观看场景被纳入视频平台 ， 为产业提供了更多整合的想象力 。 且从长远角度考虑 ， 进一步打通线下与线上的腾讯视频也提升了自身的行业价值 ， 其对不同行业的赋能正在深化 ， 随之而来的自然是生态价值的进一步延伸 。
就好比腾讯视频一直以来在国漫领域的IP建设 ， 以动画IP《魔道祖师》为例 ， 历经3年多的孵化 ， IP授权覆盖了8个行业、60多个品类 ， 在突破圈层的同时也为产业链中的IP合作开发提升了价值 。 云首发在做的 ， 不只是把线下优质内容引入线上 ， 还将从内容制作、IP招商 ， 以及票务发行等层面进行产品化合作 ， 以平台的综合性实力赋能内容合作方、用户 ， 及全产业链条 。
怪物|从《怪物先生》云首映，一窥云首发“超前体验”的未来商业价值
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“腾讯视频在保持精品内容供应的同时 ， 不断推出新服务与新权益 ， 联手更多的合作伙伴拓宽消费场景 ， 持续提升会员含金量 。 ”诚如腾讯视频副总裁王娟在腾讯视频2020年度发布上所言 ， 云首发的上线与实验成功 ， 既进一步整合了线上与线下的娱乐场景 ， 同时背靠腾讯视频亿级流量和丰富的会员体系 ， 也为更多的内容生产者开拓了新的商业空间 。
5G时代 ， 线上观影、多维互动的技术日趋成熟 ， 云首发便是技术进步对内容产业赋能的一个缩影 。 在更良好的网络环境下 ， 云首发模式能在用户体验过程中提供更大的选择自由度和交互性 ， 进而刺激用户的新需求、反哺产业 。 据悉 ， 在内容品类的拓展上 ， 腾讯视频云首发目前更多是在布局电影和演唱会两大品类上 ， 今后也将逐步向音乐会、话剧等更多现场演出内容品类迈进 ， 深化对不同行业的赋能 ， 以进一步延伸自身生态价值 。
显然 ， 一切才刚刚开始 。


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