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民生经济|“美团们”的支付梦( 四 )


庄帅进一步表示 ， 移动支付市场的变量是美团 。
民生经济|“美团们”的支付梦
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来源 / 视觉中国
美团的金融布局时间不长 ， 从2016年9月全资收购钱袋宝算起 ， 到如今已有4个年头 ， 彼时 ， 美团才得以打通交易闭环 。 到了2018年9月 ， 美团登陆港交所时 ， 其与旗下公司才通过直接申请、全资收购、入股等方式 ， “集齐”了支付、小贷、银行、保险经纪四类金融牌照 。 值得注意的是 ， 在2020年第一季度财报中 ， 金融业务成了美团点评业务板块中唯一的业绩增长点 。
据庄帅分析 ， 参照微信支付 ， 基于微信固有的社交加高频的优势 ， 支付也变得高频 ， 而同样的优势 ， 美团也具备 。 “美团App聚合的外卖、堂食、买菜等餐饮以及共享单车的出行动作 ， 都是高频的 。 相比之下 ， 淘宝上的电商行为过于低频 ， 比如服装是月频、季频 ， 这也是为什么支付宝要把战火燃到覆盖饿了么、盒马鲜生的范围 。 ”他表示 。
而美团在线下以餐饮为主的优势领域 ， 正是如今微信支付和支付宝最激烈的战场 。 庄帅表示 ， “线下移动支付中 ， 餐饮占比非常大 ， 且频次非常高 ， 再加上美团有酒旅业务 ， 这同样是品质较高的移动支付场景 。 ”
庄帅还注意到一点 ， 美团覆盖着绝大部分线下小店 ， 如便利店、烟酒店、鲜花店等线下业态 ， 相比于对手 ， 美团有绝对优势 。
这些线下业态是京东支付难以进入且成本极高的部分 ， 又是微信支付控制力不及的板块 ， 也就是说 ， 微信支付强于高频社交 ， 但对餐饮等的交易体系的控制力很弱 。 美团最大的对手便是饿了么 ， 但一来饿了么本身没有独立牌照 ， 用的是支付宝的牌照 ， 二者 ， 支付宝发现自身和餐饮等业务的关联度较弱 ， 于是在今年提出了本地生活的战略 ， 但饿了么并不负责支付宝的线下拓展和运营体系 ， 而在美团支付以集团主导团队的面前 ， 饿了么略显被动 。
“如果美团支付做成单独的App ， 是非常有想象空间的 。 ”庄帅认为 ， 如果美团支付以当年微信支付通过红包大战的方式切入 ， 是有弯道超车的机会的 。
来源：燃财经


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