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全球经济|肯尼亚的乳业：生产能力，投资，创新和趋势( 二 )


该国最大的牛奶加工商Brookside也提高了在该领域的竞争能力 ， 2014年投资3500万美元（35亿瑞典克朗）在该国第二家奶粉工厂 ， 以期在生产过程中利用过量的牛奶在该时期 ， 由于该国缺乏足够的牛奶加工能力 ， 通常需要将牛奶排干 。
提升加工能力以应对对长寿牛奶的需求增加 ， 并为奶农创造市场出口 ， 创造就业机会 ， 通过推广服务与金融机构和其他服务提供商建立联系 。
新型KCC的无乳糖牛奶
该国第一家乳品加工企业New KCC正在使其老化的工厂焕发青春 ， 尽管竞争激烈 ， 该公司力图重新确立自己的位置 ， 以恢复其先前的领先地位 。
该公司已对其战略性位于该国的设施进行了1000万美元（10亿肯尼亚先令）的升级 。 这已经使该公司通过更新 ， 更高效的加工机提高了牛奶的摄入量和加工能力 。
到目前为止 ， 该公司已经对其在丹多拉 ， 埃尔多雷特 ， 基甘霍 ， Sotik工厂的工厂进行了重新组装 ， 并计划在其他工厂进行投资 。
新近现代化的丹多拉工厂进行了现代化改造 ， 投资额超过40万美元 。 此举使加工和包装能力提高了一倍以上 ， 目前每天达到16万公升 。
该工厂于2019年7月正式投产 。 据该公司称 ， 该工厂每天的装机容量为360,000 。 在Dandora工厂投产之前 ， 新的KCC Kiganjo收到了150万美元的三合一设备 ， 其现代化处理能力为每小时10,000升 。
2017年6月 ， 政府恢复了1999年倒闭的新KCC埃尔多雷特（New KCC Eldoret）的赔偿金500万美元 。
但是投资浪潮不仅打击了大型乳制品企业 。 Meru乳制品合作社已获得1000万美元（10亿肯尼亚先令）的贷款 ， 将其每天的牛奶加工能力从30万升增加到60万升 。
在Githunguri乳制品合作社取得了巨大的成功之后 ， 这是Fresha品牌的牛奶和饮料产品的所有者 ， 肯尼亚各地的一些合作社在过去五年左右的时间里进入了乳制品加工领域 ， 以使他们的会员获得最大的回报 。 从他们的牛奶中提取 ， 包括Kinangop ， Wakulima ， Ndumberi等 。
新进入者 ， Kangema Unity Investment Cooperative正在肯尼亚中部的Kangema建一个价值3亿美元的牛奶加工厂 ， 以提高农民的收入 。
家族企业Highland Creamers and Foods（HCF）于2015年成立 ， 于2017年7月开始活跃运营 ， 在尼亚米拉县Kisii高地的心脏地带进行日记处理 。
【全球经济|肯尼亚的乳业：生产能力，投资，创新和趋势】该工厂每天可处理至少200,000升牛奶 ， 目前正在加工新鲜牛奶 ， 长寿命ESL牛奶 ， 酸奶和发酵乳 ， 并计划生产奶油 ， 黄油和奶酪等高价乳制品 。 加工能力是肯尼亚西部最大的 。
在该县新成立的县政府的支持下 ， 许多县政府还投资了乳制品价值链 ， 特别是在牛奶冷却厂 ， 以减少收获后的损失并改善当地的牛奶产量 。
例如 ， 穆兰加（Muranga）县进一步发展了一步 ， 在马库尤（Makuyu）设置的冷却中心上方建立了牛奶加工厂 。
除了各种私营部门的倡议和推动之外 ， 肯尼亚政府已开始在全国范围内进行2,200万美元的安装冷却器的演习 ， 作为国家实施该计划的一部分 ， 政府打算将其用于提高牛奶的产量 。
畜牧业首席秘书哈里·基米塔伊（Harry Kimutai）在2019年6月表示 ， 政府已购买了180台冷却器 ， 每台冷却器容量为3000升 ， 并且正计划再进口170台 。
但是 ， 他感叹 ， 由于大多数县（包括电力和水）所面临的基础设施挑战 ， 已经安装了不到80个牛奶冷却器 ， 由于县政府推迟建造安装结构 ， 有100多个牛奶冷却器闲置在政府商店中 。
据称 ， 这次挫折阻碍了另外600台冷却器的采购 ， 突显了子行业陷入困境的一些基础设施挑战 。
行业并购活动增加
肯尼亚的乳制品行业目睹了领先的私募股权基金 ， 风险投资公司以及国际食品和乳制品行业的其他主要参与者的兴趣激增 ， 这受到该行业强劲增长的基本面的吸引 。


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