江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

|裁员数百人！硅谷新贵要让华纳重生( 二 )


最让人震惊的是 ， 三位华纳曾经的“权力核心”被拿掉了 ， 他们是：
前华纳媒体娱乐公司董事长鲍勃·格林布拉特 ， 前华纳媒体直接面向消费者业务的负责人凯文·赖利 ， 前华纳媒体市场传播副总裁基思·科科扎 。
|裁员数百人！硅谷新贵要让华纳重生
本文插图
△ 鲍勃·格林布拉特（左）和凯文·赖利（右）
流媒体和传统业务很多工作都有重叠 ， 巨头选择了“断腕”求生存 。
接替他们工作的 ， 首先是杰森从Hulu带回来的流媒体运营负责人Andy Forssell ， 管理HBO MAX业务 ， 直接向他汇报；
还有之前HBO的节目总裁Casey Bloys ， 负责HBO MAX和有线电视的内容设置；
Ann Sarnoff任集团旗下华纳兄弟公司的CEO ， 她是第一位担任华纳这一职位的女性 。
|裁员数百人！硅谷新贵要让华纳重生
本文插图
△ Andy Forssell（左） ， Casey Bloys（中） ， Ann Sarnoff（右）
此时的高管裁员 ， 已不再会赔偿巨额的制作合同 ， 也没有提前通知——不再需要你 ， 你就得立刻走人 。
在这个7 x 24不眠不休的互联网时代 ， 冰冷的逻辑和效率把一切都颠覆了 。
|裁员数百人！硅谷新贵要让华纳重生
本文插图
△ 专访时用哈利·波特角色当背景、看起来“人畜无害”的帅哥CEO ， 没想到一上来就“大开杀戒”
前《好莱坞报道》副总裁Janice Min说：
“我们正处于旧好莱坞最后的残酷阶段 ， 旧秩序即将消亡 ， 流媒体的投资和基础设施建设是第一优先级 。 ”
“不让中间商赚差价” ， 不让中间层拖慢效率 。
通过流媒体 ， 好莱坞这次必须直面自己的消费者了 。
02 从“批发”到“零售”
杰森·基拉尔曾经表露过自己对华纳的愿景：
成为一家直接面向消费者的“零售”公司 ， 而不是“批发”公司；把重点放在打造直面消费者的产品和服务（无论线上还是线下）；
像网飞那样走向全球 ， 占领海外市场 。
|裁员数百人！硅谷新贵要让华纳重生
本文插图
这几乎是动了传统电影行业的根基 。
此前好莱坞的生意模式是“制片人与发行握手交易” ， 如今好莱坞若想再续辉煌 ， 必须关注屏幕彼端的用户 ， 悉心打磨自己的线上产品 ， 做到用户友好 。
拉新 ， 留存 ， 用户黏性……这可是996的“勤行” 。
就像杰森说的 ， 组织结构调整的目的就是强制性转变大家的思路 ， 提高业务效率 ， 让“恐龙”适应这个时代 。
此前是出版和有线电视行业 ， 今天是电影行业 。
虽然拥有希区柯克、哈利·波特、超人蝙蝠侠神奇女侠等金牌IP ， 但在迪士尼和网飞过亿的订阅用户量面前 ， HBO MAX410万的订阅量简直是小儿科 。
|裁员数百人！硅谷新贵要让华纳重生
本文插图
△ 华纳坐拥与迪士尼比肩的宝藏IP库
而且HBO MAX的表现并没在今年Q2华纳业绩跌幅达25%的财报上帮到忙 。
杰森这次的“重组减员”能不能创造奇迹？
华纳的未来就指望HBO MAX了 。
03 值得玩味的华纳游戏
华纳这次重组很出人意料的一招是 ， 杰森把“之前传言要被扔掉”的互动娱乐部门保留了下来 。
如果“一切为了互动”已经成了华纳未来的方向 ， 那游戏业务其实具有战略意义 。
杰森自己说：“游戏和其他互动体验能吸引粉丝与我们的品牌和IP绑定 。 ”
华纳兄弟互动（Warner Bros Interactive）旗下有很多游戏工作室：


推荐阅读


上一篇：邓超 |《跑男》史上最大牌的嘉宾，兄弟团甘当绿叶，邓超鹿晗为他疯狂

下一篇：安乐死|日本女子安乐死全过程：4分钟，从清醒到死亡，2字遗言让众人泪崩