医用物资SPD管理模式创新-国医科技公司解锁精细化管理之道
随着医疗市场的不断发展 ， 各医院之间的竞争日益加剧 ， 医疗服务分工越来越细 ， 专业化程度越来越高 ， 精细化管理方式作为科学管理的重要手段 ， 日益在现代医院中发展起来 。
精细化管理是是社会分工精细化以及服务质量精细化对现代管理的必然要求 ， 苏州大学附属太仓医院（太仓市第一人民医院）在探索现代化医院管理创新模式的路上 ， 进行了大胆尝试 ， 引入SPD运营服务模式 ， 以医院管理创新为抓手 ， 强化内部精细管理 ， 彰显了医院管理精益求精的工匠精神 。
因地制宜 开创太一模式
太仓市第一人民医院前身是太仓县立医院 ， 创建于1935年7月 ， 现已发展成为一所集医、教、研、预防、保健为一体的现代化三级综合医院 ， 是苏州大学、扬州大学、南通大学等多所高校的教育基地 ， 是国际紧急救援中心网络医院 ， 也是全市唯一涉外医院 。
基于国家医改、相关法律法规要求及江苏省医疗机构医用耗材管理相关规定 ， 江苏省各大医疗机构开始逐步探索现代院内物流管理办法 ， 2017年7月 ， 太仓市第一人民医院结合自身日常管理的难点和痛点 ， 引入先进的医用物资管理理念 ， 携手安徽国药医疗科技有限公司江苏子公司——苏州国衡医疗科技有限公司开启智慧型医用耗材物流SPD管理模式
同年12月完成一期试点科室建设 ， 2018年2月完成全院病区二级库改造 ， 同期三级库模式落地 ， 成为国内首家成功落地执行三级库信息化管理的医院 ， 打造了国内领先、特色鲜明的医用耗材SPD运营服务模式 ， 实现了医用耗材管理的跨越式发展 。
系统部署 搭建崭新平台
为适应医院信息化建设 ， 太仓市第一人民医院结合医院自身信息化建设要求 ， 于2017年下半年引入了基于第三方物流服务的SPD信息管理系统 ， 统一物资编码 ， 实现HIS与SPD平台的数据对接 ， 依托计算机、物联网技术 ， 结合二位条码、RFID自动感知识别等手段 ， 实现供应商到患者使用的各环节全流程的管理和跟踪追溯 ， 保证耗材安全可靠真实的消耗使用 。
SPD医用物资综合管理平台
针对以往医用耗材物流过程中采购、库存、配送等某单一环节管理的局限性 ， 太仓市第一人民医院信息化建设综合考虑了医用耗材在医院物流过程中各环节的特点、运作规律及其相互联系 ， 充分吸收先进物流管理理论和物联网、云计算等技术 ， 将供应链管理思想贯穿于医用耗材物流全过程 ， 通过建立医用耗材信息化建设平台 ， 形成了一套完整的医用耗材SPD物流信息管理系统 ， 从而实现院外供应商供应资源与院内医用耗材物流信息的一体化监管 ， 为耗材的精细化管理搭建了崭新的平台 。
解锁新模式 升级大智慧
（1）运营服务模式
医疗耗材spd管理模式遵循开放、专业、竞争原则 ， 开放性：所有供应商均可以使用该平台 ， 平台不参与销售业务 ， 只提供信息／物流／管理服务；专业性：供应商和医院接受平台专业的管理同时享受平台提供的专业服务；竞争性：供应商及客户评价体系保证服务质量 ， 优胜劣汰 ， 按提供的服务市场化收费 。
（2）低值耗材三级库追溯管理
在SPD物流中心库、二级科室库的建设基础上 ， 建立低值耗材三级库追溯管理模式：通过SPD物资与his收费项对照关系 ， 实现可单独计费耗材的追溯管理；统计病区诊疗项目类型、对应耗材及使用数量 ， 实现非单独计费耗材按诊疗项目计费的追溯管理、消耗物资的实时查询 。
（3）标准中心库、二级库改造
按照质控管理要求 ， 在临床科室建立独立标准的无菌物品室 ， 规范物资的储存区域 。 同时 ， 科室实现定数管理 ， 一级库自动向其进行补货 。 二级库库位库存、定数包批号效期实时查询 。 科室扫码出库计入科室成本 。
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