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简单观察|肆拾玖坊要靠什么撞线百亿、跻身酒业前十？，5年破10亿后( 二 )


此次盛典 ， 肆拾玖坊不仅邀请杨丽萍、韩磊现场助阵 ， 同时发布酱酒新品“泰斗” ， 脱口秀大咖“北美崔哥”发来视频祝贺 ， 新书《破局》也首次与大家见面 。
张传宗表示 ， 五年奔跑 ， 公司在酱香白酒领域已经具备一定体量 。 未来数年 ， 只要能保持40%的增速 ， 就有望撞线百亿 ， 跻身中国酒业前十 ， 并成长为千亿市值公司 。
16字商业模式与“人货场”重构
肆拾玖坊5年增长25倍 ， 关键在于独特的商业模式 。
肆拾玖坊核心商业模式 ， 可以用“起于众筹 ， 成于众创 ， 兴于联盟 ， 达于裂变”16字概括 。 历经五年奔跑张传宗表示：公司将不断迭代 ， 从圈层、社群“16字”原则 ， 向新零售“人货场”重构全面升级 。
“人货场”重构中的“人”即肆拾玖坊老板要成为新军、新人类 ， 同时要推行“合伙人+社群”模式；“货”是指公司产品要做到安全、健康、品质、颜值、用户体验升级 ， 要围绕美好生活实现产品生态布局；“场”是基于肆拾玖坊家宴落地、完成分享、情感、温度、体验 。 同时 ， 通过线上云店私域流量转化 ， 做好新零售 。
为了实现这一目标 ， 肆拾玖坊下一步将从“模式、产品、组织、文化、品牌”入手 ， 实现重构落地 。
在模式上 ， 要从众筹众创、社群社交逐渐向新零售过渡 。
在产品上 ， 公司现有宗师酒、孔雀令、千斤坛 ， 分别重构了产品形态、代言模式、时间价值 。 公司又推出了新品“泰斗” ， 重构上市模式 。


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