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闫跃龙|企业应如何差异化创新？Gartner给出建议，新基建大潮下

近日 ， 亚马逊发布2020第二季度财报 ， 在美国疫情肆虐的时候 ， 亚马逊逆势大涨40% ， 堪称亮眼 。 其中 ， 立下汗马功劳的是亚马逊云服务（AWS） ， 它在Q2为亚马逊带来了108亿美元的收入 ， 过去12个月 ， AWS的收入累计超过400亿美元 。
自2013年进入中国 ， AWS一直稳步推进 ， 伴随今年上半年新基建的驱动和疫情的催化 ， 中国企业们正在加速上云 ， 而AWS在中国也踏上了快车道 。 亚马逊云服务（AWS）大中华区产品部总经理顾凡最近表示 ， 仅今年上半年 ， 亚马逊就在中国区域落地了150多项AWS云服务和功能 。
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当创新的AWS遇到爆发的中国市场 ， 会发生什么呢？
当AWS遇到中国现在 ， 云计算领域高手林立 ， 国外有AWS、微软Azure、谷歌云等 ， 国内有阿里云、腾讯云、华为云等 ， 那么作为云计算鼻祖的AWS目前到底处于什么地位呢？
最近Garter的一份报告可见一斑：在这个名为VendorRating的评估报告中 ， Gartner对AWS的技术、未来发展、定位、风险等进行了全方位评估 ， 最终给予了28分的史上最高分！要知道满分是30分 ， 笔者查阅了一下 ， AWS是2020年到目前为止唯一得到如此高分的云厂商 。 而2019年到现在 ， 只有过一次有公司拿到如此高的分数 ， 这个公司还是AWS自己 ， 去年其也拿到了28分的高分！
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有必要将Garter的评语摘录于此：“亚马逊利用科技力量颠覆传统市场 ， 缔造独树一帜的客户体验 。 而亚马逊云服务(AWS) ， 充分展现了其颠覆性技术在市场上的强大影响力 。 Gartner建议企业应该充分借鉴亚马逊的数字化模式 ， 将其作为技术驱动力的杰出范例 ， 在业务中融入数字流程 ， 模仿亚马逊 ， 在寻找新市场机会和响应竞争威胁方面打造敏捷性 。 ”
在Garter的报告中 ， 实际上也透露了AWS崛起的秘密：那就是站在客户的角度 ， 选择AWS ， 不仅能获得“颠覆性的技术” ， 更能获得一个陪伴自己进行数字化转型的伙伴 。 正如AWS大中华区分析师关系高级经理张瑾所说 ， AWS帮助客户理解不单单是技术怎么用 ， 而更多的是从公司文化、公司组织架构等诸多方面帮助他们去适应整个数字化转型的发展方向 。
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“转型（Transform）”一词的含义是这样的：“事物的结构形态、运转模型和人们观念的根本性转变过程” 。 是的 ， 数字化转型是一个深度的系统工程 ， 不仅仅是指IT基础设施的进化 ， 更是整个公司自上而下的蜕变 。 AWS云架构战略副总裁AdrianCockcroft曾经这样说 ， 对于很多企业 ， “您能帮助我们迁移至云端吗？”这个典型问题的最佳答案 ， 可能是“当然 ， 但我们得首先与董事会成员会面 ， 一起聊聊文化与薪酬政策方面的问题” 。
这一切对于当下中国各行各业进行的数字化转型具有重要意义 。 伴随新基建的驱动 ， 以及疫情对企业数字化转型的催化 ， 中国的云计算市场进入新的阶段 ， 这个阶段的一个突出特点是从过去的互联网和初创公司为主 ， 进入到企业客户、政府客户为主的深水区 。 后者多为传统企业 ， 他们的转型比起前者来更难 ， 需要更大的决心和推动力 。
显然 ， 凝聚了亚马逊自身数字化转型和创新实践的AWS ， 就是这种推动力 。
“云”的核心理念你为什么上云？如果将这个问题抛给正要向云计算迁移的企业们 ， 大多数会回到是为了“成本节约” 。 但是 ， 这只是“云”的表现 ， 而非本质 。
AWS首席执行官AndyJassy曾表示 ， 虽然成本节约非常重要 ， 但真正促使大多数企业转向云端的核心原因 ， 主要体现在速度和敏捷性方面 。 这种敏捷性不仅仅是允许用户在数分钟内获得一台云端服务器 ， 而是当用户拥有上百个云技术服务在手边可供随时选用时 ， 可以更容易地将想法转变为产品和服务 ， 软件开发人才这群公司最稀缺的资源可以从传统的IT工作中解放出来 ， 专注于将灵感转化为产品 。


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