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互联网|复盘腾讯出海之路，WeChat只是企鹅海外帝国一角( 二 )


互联网|复盘腾讯出海之路，WeChat只是企鹅海外帝国一角
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据彭博社报道 ， 腾讯在2014年曾试图收购WhatsApp ， 但在谈判接近最后阶段的时候 ， 马化腾因为身体原因不得不推迟前往硅谷的时间 ， 此时扎克伯克开出了接近腾讯两倍出价的收购价格 ， 抢先一步拿下WhatsApp 。
虽然错失了WhatsApp ， 但在华人群体中影响力巨大的微信和WeChat依然是中国连接世界各国最重要的数字桥梁 ， 留学生联系家人、企业的跨国业务、全球华人的信息交流都与WeChat息息相关 ， 其重要性其实也是中国全球地位的折射 。
相比2013年时候的声势 ， 如今微信国际化的情况已经不是集团披露的重点 ， 但腾讯的出海其实一直在进行中 ， 只是在一个相对低调的维度 。
投遍全球
虽然WeChat未能完成马化腾的心愿 ， 腾讯在海外市场似乎也没有真正打造出一款类似TikTok影响力的产品 ， 但腾讯在海外是个举足轻重的玩家 ， 这与其在海外市场的布局策略相关——资本出海 ， 而非产品出海 。
「深响」根据IT桔子的数据整理发现 ， 截至今年8月中旬 ， 腾讯在海外的投资标的多达143个 ， 遍布22个国家 ， 众多投资标的中 ， 有71个公司位于美国 ， 印度和韩国分别以17和13的投资数排在美国之后 。
互联网|复盘腾讯出海之路，WeChat只是企鹅海外帝国一角
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和在国内的“掐尖”投资风格相似 ， 腾讯在海外的投资主要瞄准了细分赛道的头部玩家 ， 明星企业在其投资列表中俯拾皆是 ， 比如美国的Epic Games、Riot Games、Snapchat、Reddit、Lyft、特斯拉 ， 芬兰的Supercell ， 英国的Farfetch ， 新加坡的“东南亚小腾讯”Sea ， 印尼版“滴滴”Go-Jek等等 。
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“东南亚小腾讯”在纽交所上市
投资标的分布虽然广 ， 但腾讯的资本出海有着清晰的逻辑 。
和纯粹的投资机构不同 ， 腾讯本身作为行业巨头 ， 其在投资时除了考虑财务回报、也会侧重被投企业之于竞争的意义以及和自身业务的协同 。
由于显著的人口优势和与中国相似的移动互联网发展路径 ， 腾讯、阿里巴巴近年都试图将影响力辐射至东南亚市场 ， 竞争在所难免 。 在电商赛道 ， 阿里巴巴通过投资获得Lazada的控股权 ， 腾讯则加码Sea旗下的电商平台Shopee；在支付赛道 ， 阿里巴巴投资了电子支付品牌Mynt ， 腾讯则收购了菲律宾电子支付企业Voyager 。
竞争驱动之外 ， 腾讯的资本出海还有明显的业务协同特性 ， 其常见的做法是先通过收购少量股权换取与被投公司的合作 ， 这一点在腾讯的游戏业务发展上表现得最为明显 。
据「深响」统计 ， 腾讯的海外投资行业分布里比重最大的是游戏 ， 143个投资标的中有42个归属游戏行业 ， 且多数大名鼎鼎的游戏公司都在其中 ， 如《英雄联盟》开发商Riot、 《PUBG》开发商Bluehole、《堡垒之夜》开发商Epic、《皇室战争》开发商Supercell等 。
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投资知名游戏公司的思路不难理解 ， 腾讯试图以此拿下热门游戏IP和研发权 ， 补齐自身在游戏行业上游的短板 。 与此同时 ， 腾讯还以投资布局游戏产业链中的底层技术、发行、渠道等环节 。 Sea旗下的Garena是腾讯出海手游在东南亚的代理商 ， 腾讯投资美国游戏发行商Outspark、越南游戏发行商VNG、韩国游戏运营商KaKao等也是同一思路的体现 。
之所以要布局游戏全产业链 ， 腾讯在海外所面对的不同环境是关键 。 在国内 ， 腾讯坐拥由微信、QQ等“腾讯系”应用带来的巨大流量 ， 本身就是最大的分发渠道 ， 但社交流量的打法没能复制到海外 ， 加上各国各地区的政策限制 ， 腾讯通过投资换合作 ， “借力”本地玩家是更便利的选择 。


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