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何出招|穿越资本寒冬，创投如何出招( 二 )


“我们将重点放在体外诊断、医疗机器人、智能新器械等领域 ， 一方面扶持具有核心技术优势的企业尽快实现产业化 ， 另一方面也不可盲目追新 ， 而是顺应行业改革提升的需要 ， 帮助完善一部分基础建设和企业整合 ， 提高产业集中度 。 ”普华资本创始管理合伙人沈琴华表示 。
相关统计显示 ， 除了医疗健康 ， 先进制造、人工智能等新兴产业 ， 教育、企业服务等也是近年来热门且持续创新发展的赛道 。
7月 ， 赛伯乐投资旗下基金完成对比科奇微电子（杭州）有限公司的投资 。 这家企业做的是5G小基站项目 ， 最近与中科院微电子所就5G芯片研发及人才培养签订了战略合作协议 。 赛伯乐比较看好硬科技 ， 在投的还有上海普冉、华澜微等半导体项目 ， 以及爱数、威努特等大数据方面项目 。
在“疫情大考”下 ， 不少曾经光环笼罩的明星企业倒下了 ， 与此同时 ， 一些脚踏实地的企业崭露头角 ， 这里面就包括鲜丰水果 。 1997年 ， 韩树人只身来到杭州靠一辆三轮车卖水果谋生 。 他怎么也想不到 ， 23年后自己的企业竟入选了2020杭州独角兽企业 ， 还要和百果园竞争“水果零售第一股” 。
近年来 ， 红杉资本对衣食住行各个场景进行了“包圆” ， 投资鲜丰水果的逻辑在于后疫情时代 ， 消费者已经形成了线上消费习惯 ， 需求爆发可能进一步推动业务增长 。 线下到线上的商业模式转变可能会成为长期趋势 ， 再结合不同的消费场景 ， 会带来新的想象空间 。 也因此 ， 最近半年来 ， 线下到线上的商业模式比如在线办公、在线教育、基于到家场景的生鲜和药品配送、远程医疗等领域又迎来了一波投资热潮 。
资本捕手的　新思考
新冠肺炎疫情对企业进行的是一次无差别的洗牌 。 对投资人和被投资者都带来了更多的不确定性和现实的挑战 ， 如何在这场“战疫”中生存下来 ， 每一家创投都在观察中思考 。
截至2020年6月12日 ， 杭州共有包括阿里云、蚂蚁集团、酷家乐等在内的独角兽企业31家 ， 准独角兽企业142家 ， 所有企业总估值超3100亿美元 。 杭州的独角兽指标连续多年领跑新一线城市 。
近年来 ， 杭州的数字经济对GDP增长贡献率稳定保持在50%以上 ， 近两年杭州的上市企业中数字经济企业超过半数 。 作为新经济的开路先锋 ， 独角兽企业（成立时间不超过10年且估值超过10亿美元的新生态公司）已成为城市产业转型升级的重要力量 。 因此 ， 其他城市也在以政策优惠、奖励、孵化等方式 ， 向准独角兽企业伸出橄榄枝 。 未来杭州是否还能继续保持领跑？
“中国的高科技苗子越来越少 ， 特别是可以产业化的高科技苗子越来越少 。 ”浙江赛伯乐投资管理有限公司总裁陈斌表示 ， 这个问题应该引起高度关注 。 英雄所见略同 。 宗佩民直言 ， 万物生长大会评选出来的榜单总体偏软 ， 像中控太阳能这样的“硬核”企业至少漏了四五家 。 他建议杭州不妨把各个门类梳理一遍 ， 挖出独苗 ， 利用引导基金 ， 每年做项目计划 ， 看准了好苗子就大胆投下去 ， 把他们培育成独角兽 。
如果把企业家、科技人员比喻成种子 ， 它的成长必然离不开政策、平台、资本、文化等阳光雨露和空气土壤 。
多年以来 ， 浙江创投界都在反思当年为何会错过阿里巴巴 。 浙江资本错失阿里巴巴很大一部分原因在于当时多数杭州本土投资机构资金规模尚小 。 如今从杭州万塘路起步的支付宝成长为全球第一独角兽 ， 日前宣布启动在上海证券交易所科创板和香港联合交易所有限公司主板寻求同步发行上市的计划 。 蚂蚁集团估值超过2000亿美元 ， 有望成为今年全球最大融资规模的IPO 。 与此形成鲜明对比的是 ， 浙江创投界的总体规模依然不大 。
经常跑去美国硅谷等地的陈斌说：“我利用出差的机会去研究 ， 为什么他们的创新做得这么好 ， 人才这么集聚 ， 其实都离不开风险投资 。 风投是对经济感知最敏锐的一群人 。 从阿里到腾讯和百度 ， 90%以上的新经济企业不是孵化出来的 ， 而是风险投资投出来的 。 美国有着全世界最成熟的风险投资体系 ， 这是维持其不断创新的基础 ， 这正是我们所欠缺的 。 浙江需要营造良好的创新生态 ， 建立全面的风险体系 ， 这些都是‘十四五’期间需要努力的方向 。 ”
今年省委十四届七次全会提出 ， 要建设高素质强大人才队伍 ， 打造高水平创新型省份 。 陈斌建议 ， 浙江应该更加重视风险投资 ， 把风险投资作为一个主导产业抓 。 如果把这件事情做好 ， 发挥创投的力量 ， 数字经济、新材料等对应的基金和产业就都有了 。
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