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香飘飘转型，净利润亏损竟然高达6388.2万元


香飘飘转型，净利润亏损竟然高达6388.2万元
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企业动态发展的质量 ， 无时不刻反映在企业的财报上 ， 而财报也是资本市场分析界定企业价值的重要工具 。
8月21日 ， 香公布今年上半年业绩报告 ， 数据显示 ， 在整个上半年 ， 香公司收入、净利润均同比下降 。
香飘飘转型，净利润亏损竟然高达6388.2万元
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其中 ， 2020 上半年 ， 香营收收入9.91亿元 ， 同比下降28% ， 净利润亏损竟然高达6388.2万元 。 今年第二季度 ， 企业净利润2168.6万元 ， 去年同期亏损2843万元 。 流方面 ， 上半年经营活动产生的净额减少7.35亿元 ， 流吃紧 ， 情况不容乐观 。
即饮业务收入下降34.5% ， 香“转型失速”
如果说 ， 流将持续减少 ， 局面仍然紧张是香必须面临的现状 ， 那么 ， 即因业务收入的下滑 ， 则似乎意味着 ， 香转型正在失速 。
根据年中报披露的数据 ， 寄希望于开辟公司增长的即饮业务 ， 面临的情况十分严峻 。 2020年1-6月 ， 该公司即饮类产品累计实现收入4.26亿元 ， 同比下降34.54% 。
实际上 ， 转型即饮业务的背后 ， 香希望自己变得年轻 。
2004年 ， 经营着一家小型食品厂的蒋建琪偶然发现了街头火热的奶茶生意 ， 受启发创立了香 ， 在“每年卖XX杯 ， 绕地球X圈”的营销下 ， 香一度成为杯装奶茶的代名词 。 但遗憾的是 ， 香似乎没有把握住时代的脉搏 。
从时间节点上来看 ， 2015年 ， 互联网O2O兴起 ， 饿了么、美团、百度外卖等平台大力补贴培养用户习惯 ， 其次 ， 蜜雪冰城等一批线下茶饮兴起 ， 奶茶、柠檬水等现制饮品成为外卖重要品类 。
换句话来说 ， 香早就错过了转型发展的“黄金时期”
对于用户来说 ， 快消品的核心是什么？方便、快捷、即拆即用 。 从这个角度来看 ， 香似乎面临着和康师傅一样的困境：当外卖平台为餐饮即时制作了更高的便捷性和时效性 ， 外卖餐食和外卖饮品本身其实已经属于快消品 。
当茶饮用户被喜茶、奈雪等新兴茶饮实体所包围 ， 香的增长空间自然被这些年轻的后来者分而食之 。
肉眼可见的是 ， 后疫情时代下 ， 喜茶等新中式茶饮门店排起了长龙 ， “一杯难求”甚至让黄牛都有了生存空间 。 小饿小困的slogan到现在也是大众耳熟能详的 ， 但对比之下 ， 香似乎有些让人失望 。
现代学之父彼得·德鲁克先生在《成果》一书中说道：
“市场上没有社会保障、没有论资排辈、没有老龄伤残退休金 。 市场是一个残酷无情的雇主 ， 甚至最忠实的仆会被它解雇 ， 而且没有一分钱的遣散费 。 ”对于香而言 ， 抛弃它的或许是整个时代 。
当然 ， 当时代抛弃你的时候 ， 依然是悄无声息的毅然和决绝 。
据公开资料显示 ， 香目前在售的产品中 ， 除了品牌杯装奶茶 ， 还有“MECO蜜谷”品牌果汁茶、“MECO 牛乳茶”和“兰芳园”系列液体奶茶 。 而根据财报线 ， 在即饮茶产品中 ， 作为助力产品的“果汁茶”半年同比下降39.25% 。
在向善财经看来 ， 香之所也陷入转型泥淖 ， 本质上是因为香是从一个赛道 ， 跨入了另一个赛道 。
香为什么能够成功？深究本质 ， 在于当年的香实际上开创了一个全新的饮品品类 ， 就像可可口可乐那样 ， 成为了一个细分品类的领导者 。 问题在于 ， 随着时代的发展 ， 这个品类没落了 ， 就像外卖普及之后 ， 方便面一蹶不振一样 。
香转型 ， 本质上是在回到原来的品类赛道 ， 果汁茶本质上还是果汁饮料 ， 必然会面临农夫山泉等传统赛道玩家的直接竞争 ， 香真的有竞争优势吗？恐怕很难说 。


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