行业互联网|张楚标：构建美学科技企业，打造民族一流品牌( 三 )
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人才是科技创新之本 ， 中国品牌的崛起与年轻人才的发展息息相关 ， 志在未来的丹姿 ， 自然将人才挖掘视作核心要素 。早在2018年 ， 丹姿集团就提出了“全球融智计划”的未来战略 ， 进一步开放思想和合作空间 ， 在研发、设计、营销等方面引入全球范围内最优秀的智慧力量 ， 全面提升企业创新能力和软实力 ， 并以此为基础 ， 打造以丹姿为核心的美学科技创新生态体系 。其中 ， 构建科技品牌是丹姿集团实现美学科技企业的重要部署 。
因此 ， 丹姿集团一直在科技驱动创新方面持续加码 。经过多年实力与口碑的积累 ， 丹姿集团已经拥有完善的研发和生产体系 ， 并组建了一支强大的科技研发团队 ， 汇聚全球顶尖研发力量及众多博士、硕士、高级工程师等70多位研发专才 ， 成立亚洲护肤研究中心 ， 建立护肤品临床实验室 ， 承担政府科研项目 ， 持有多项研发核心技术 ， 拥有技术专利申请200多件 ， 发表专业文章40多篇 ， 研发技术力量位居国际水平 ， 这些都是支撑品牌与品质发展的原动力 。
另一方面 ， 积极推动国内外顶级科研技术力量的资源整合 。丹姿集团陆续与皮肤学专家、成分发明专家、生物学科学家、配方大师等相关领域的领军人物和顶级专家展开合作 ， 并创建了名为“科技名人堂”的平台 ， 汇聚全球科研力量 ， 着力于为产品、品牌进行智慧赋能 。截至目前 ， 本特塞缪森生命科学研究院诺贝尔奖团队代表杨克里斯特·杨森教授（Jan-Christer Janson） ， 被誉为“胜肽之父”的卡尔·林特纳博士（Dr.Karl Lintner） ， 国内知名皮肤健康专家、国家药监局认证的化妆品人体安全性与功效检验机构负责人赖维教授等大咖 ， 已相继加入“科技名人堂” ， 为WETCODE PRO水密码·专研系列产品提供了重要的科研力量支持 ， “白金熨斗眼霜”、“熬夜安瓶”、“A醇精华”等多款含有黑科技功效成分的明星品上市后 ， 已经得到消费者的一致认可与好评 ， 丹姿集团这条美学科技之路渐行渐广 。
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据张楚标介绍 ， 丹姿集团将通过美学科技的战略规划 ， 筑建“丹姿美科大厦” ， 主要实现四个方面的功能：一是产品生物科技研究与应用；二是美学设计研究与运用；三是医学仪器研究与应用；四是生活哲学研究与运用 。同时展开与国内外权威研究机构的交流与合作 ， 从而实现品牌从之前“水”的基础护肤走向“密码”的科技专研性（PRO）护肤 ， 并利用良好的时代IP（宝可梦、魔道祖师等） ， 重构品牌科技与时代属性内涵 。
谈及年初的疫情会否影响美学科技企业这个战略的部署时 ， 张楚标表示 ， 疫情的影响不是短期的 ， 丹姿集团会重视其带来的持续冲击 。构建“美学科技企业”这个战略目标不会变 ， 但会加快步伐 ， 推动策略优化和调整 。“比如数字C端的经营能力及构建科技品牌转型方面 ， 原来是把数字平台（数据中台及技术后台）的建设放在第一位 ， 疫情的到来 ， 让面对C端用户的直接经营显得更加必要而且紧迫 ， 于是把直播调到前面 。”张楚标表示 ， 与此同时 ， “通过数字生态建设把用户标签画像化这项工作也会尽力同步 ， 从而进行品牌的内涵重构 ， 打造品牌专研属性 ， 满足95、00后的消费诉求 。”
丹姿集团发展至今 ， 一直以“让人类多一分美丽”为使命 。张楚标认为 ， 要实现这一企业愿景 ， 除了在产品端的持续科技投入之外 ， 也需要为品牌赋予更多的人文关怀和社会价值 。丹姿运用新技术、新渠道贯通用户生态的体验全链路 ， 用美学科技赋能加码 ， 在数字经济的商业生态中创新发展 ， 蓄力打造民族一流品牌 ， 助力湾区崛起 ， 共建美丽中国 。
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