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公司|高考大军需求延后，国内最大民营眼科医院上半年少做了超6万台手术( 二 )


并购扩张带来27亿商誉
爱尔眼科成为国内一家独大的民营眼科医院得益于独创的分级连锁模式扩张 。 这种模式使得公司资源充分共享、模式快速复制、规模迅速扩大 。
基于对眼科市场前景的看好 ， 和爱尔眼科的市场地位 ， 境内外机构对爱尔眼科前景一致看好 。
今年6月 ， 爱尔眼科完成了对奥理德视光、宣城眼科医院等30家医院的股权收购 ， 并募集配套资金7.1亿元 。 定增的八个发行对象中 ， 外资参与比例超过70% ， 多家国际知名投资机构参与其中 ， 包括高盛、瑞信、摩根大通、瑞银等 。 此次收购进一步完善了公司全国网络战略布局 ， 加固了公司行业地位 。
平安证券分析师叶寅认为 ， 我国的眼科医疗市场的总体规模从2013年的545亿元逐步增长至2018年的1083亿元 ， 预计2019年市场总体规模超过1240亿元 。 民营眼科医院迎来快速增长阶段 ， 市占率有望提升 ， 抢占公立医院市场 。 眼科龙头爱尔眼科扩张模式成功 ， 新建设的医院不断为公司贡献业绩增量 。
【公司|高考大军需求延后，国内最大民营眼科医院上半年少做了超6万台手术】然而 ， 以并购的方式快速扩张的另一面则是商誉的高企 。 截至上半年末 ， 爱尔眼科账面商誉还有高达27.02亿元 。 这成为爱尔眼科的一大隐患 。 此外 ， 快速扩张也给管理方面带来较大挑战 。


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