2020CHINC医院研究所DRG课题启动，火树科技助力医院精益管理( 二 )
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图：火树科技董事长宋涛
【2020CHINC医院研究所DRG课题启动，火树科技助力医院精益管理】
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图：火树科技CEO章炜
| 新知对话 |
DRG医院管理学术盛会 ， 共话DRG前行之路
此次论坛 ， 不仅是一个课题启动 ， 更是DRG医管学术界的一次盛会 ， 数位DRG专家联袂而至 ， 好戏连台 ， 就DRG下医院精细化管理话题进行了深入的探讨 。
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图：江苏省人民医院副院长占伊扬担任主持
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图：江苏省人民医院医保办主任丁海霞担任主持
政策导向 ， 顺势而为
清华大学医院管理研究所博士后廖藏宜指出 ， DRG改革旨在不断调整我国医疗机构的发展方向 ， 优化地区医疗资源合理配置 。 "未来DRG付费方式改革的政策趋势可以分为三个阶段——1.0阶段 ， 通过DRG为我国医疗服务起到打包定价作用 。 2.0阶段 ， 做好开包验证 ， 促进我们医疗机构进行临床创新 。 3.0阶段 ， 实现真正的医保改革 ， 即通过健全的政策机制引导 ， 实现我国价值医疗的改革目标 。 "
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图：清华大学医院管理研究所博士后廖藏宜
先行示范 ， 精益求精
"DRG支付改革旨在将过去的技术型医疗和市场性医疗转向价值型医疗 ， 即如何实现成本更低一点 ， 效率更高一点 ， 质量更高一点 ， 服务有温度一点的最佳平衡 。 "恩泽医疗中心主任陈海啸如是说 。 恩泽医疗中心从2014年开始探索DRG支付改革 ， 目前已经实现了从医生层面、临床管理层面以及医院管理层面三个层级的展示 ， 最后达成三"降"一"均衡"的目标 。
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图：恩泽医疗中心主任陈海啸
区域龙头 ， 躬先表率
医保DRG改革不是一个部门的工作 ， 而是需要多部门协作完成的大事 。 无锡市人民医院医保办主任马玉婷现场跟大家分享了该院实施DRG试行过程当中的经验 。 该院作为国家DRG试点医院之一 ， 期间充分调动多部门协作力量 ， 病案质控、医务处、医保处以及信息财务处等多个部门联合 ， 分工明确 ， 目前已经形成了相对成熟的行政MDT管理模式 。
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