「」高度垄断的小家电赛道,国货后浪如何破圈?2020-08-27 10:08:140阅( 三 )


(2)警惕市面上一些产品抄袭和山寨情况发生 , 好在目前各大电商商城也开始重视商品设计、专利以及外观上的知识产权 , 营商环境得到了改善 , 比如截止2019年年底 , 直白已申请技术专利超过139项 , 其中20项是发明专利、68项实用新型专利、51项外观专利 , 未来小家电产品专利将构成主要竞争壁垒 。
(3)国产依然有不少厂家保持着替国际品牌做代工的惯性 , 比如“摩飞”(Morphy Richards)在中国的产品很多是由代工工厂生产并由国内的小家电电商运营团队进行打理;但是他们本身对于品牌可能并没有投入足够的营销资源;如何协调代工品牌与自营品牌之间的价格体系和竞争关系 , 也将是未来不可避免的挑战 。
「」高度垄断的小家电赛道,国货后浪如何破圈?2020-08-27 10:08:140阅
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图10/10左图摩飞咖啡机、中图保鲜机、右图便携式榨汁机曾登录罗永浩抖音直播间 。(4)新国货品牌销售渠道严重依赖于线上 , 而在线下渠道并没有得到充分重视 , 而未来布局线下是走加盟形式还是自建销售渠道壮大市场份额 , 目前很少见到“两条腿”走路的新国货小家电品牌跑出 。
【结语】
在零售4.0时代 , 小家电市场迎来了风口 , 传统小家电厂商把持的市场格局开始被冲破 , 而有创新能力、市场洞察能力团队在现有供应链技术上充分打磨出匠心小家电产品开始深受消费者青睐 , 小家电产品的智能化、自动化、重设计美学和消费者预期等倾向愈发明显 , 6000亿小家电市场机会拉开帷幕 , 上述新国货品牌只是分了一杯羹 。
不管在什么行业 , 后浪产品相对于前浪而言更呼应时代需求 , 更符合商业本质 , 并且如果后浪能够胜过前浪 , 说明市场本身的生机勃发、推陈出新的速度加快 , 而小家电最终是代表人的生活方式 , 创新机遇永无止境 , 没有不变赢家 , 那下一个小家电巨头在哪里呢?
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