上半年|融创中国孙宏斌:现在开发商手里有钱,老百姓手里没钱( 二 )


一面是对土地市场和销售市场的冷漠 , 另一面 , 孙宏斌在面对文旅市场时 , 却满怀激情 。
观察者网了解到 , 在2017年斥资438.44亿元完成了对万达文旅的收并购以来 , 短短几年间 , 又经过多起百亿级的收并购 , 融创文旅已在全国一二线核心城市布局12座文旅城、25个文旅小镇、4个旅游度假区 。 其中涵盖49个主题乐园、48个商业项目及近150家高端酒店 , 覆盖融创乐园、融创茂、高端酒店群三大核心业态及雪世界、海世界、水世界等十余种主题业态 。
上半年|融创中国孙宏斌:现在开发商手里有钱,老百姓手里没钱
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已开业的无锡文旅城全景
有业内人士指出 , 融创之所以大幅减少拿地等地产业务开支 , 主要是把资金都投诸文旅项目来了 。
今年6月 , 融创高调接盘山水文园海盐项目 , 打造杭州湾融创乐园 。 消息人士称 , 仅这一个项目 , 融创就斥资350亿元 , 超过了企业上半年在全国的拿地支出总额 。
8月25日 , 融创文旅集团又在无锡文旅城推出的全功能线上会员平台--融创文旅俱乐部 , 同时与浦发银行、华住集团等多家头部企业现场签订战略合作协议 。
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融创2019及2020上半年营收构成
不过 , 投入了这么多 , 目前的成效却还未显现 。 财报显示 , 今年上半年企业在文旅城建设及运营方面的收入尚不足10亿元 , 仅占企业总营收的1.3% 。
不少人认为 , 文旅毕竟是长周期的运营型产业 , 想当年 , 万科做良渚文化村的时候 , 运营建设长达9年才实现盈利 , 而近些年刚起步进行文旅城尝试的融创还有很多路要走 。
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