克而瑞：龙光集团盈利能力持续领先，跨周期高质量增长( 二 )
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4-偿债
融资成本低至5.93%净负债率68.3%
2020年上半年 ， 龙光集团通过境外优先票据、公司债、ABS、贷款等多元方式进行融资 ， 成功发行了4.8亿美元优先票据以及25亿元的境内公司债券 。 受益于资本市场认可 ， 龙光集团的融资成本也保持优势 ， 并持续走低 ， 期内新增融资平均利率5.45% ， 加权平均借款利率降至5.93% 。 整体来说 ， 龙光集团在融资渠道和融资成本方面都具备了较强的竞争力 。截至上半年末 ， 龙光集团持有现金流419.04亿元（包括非流动资产中现金及银行结余） ， 可以覆盖短期债务 ， 保证流动性安全；净负债率为68.3% ， 低于行业平均值 。
5-发展规划
正式更名为龙光集团三大机制保障高质增长
（1）正式更名龙光集团 ， 实施住宅开发、城市更新、商业运营、产业运营四轮驱动 。 上半年 ， 龙光顺利完成更名 ， 英文名称由“Logan Property Holdings Company Limited”更改为“Logan Group Company Limited” ， 中文名称由“龙光地产控股有限公司”更改为“龙光集团有限公司” ， 此外 ， 英文股份简也称由“LOGAN PPT”更改为“LOGAN GROUP” ， 中文股份简称将由“龙光地产”更改为“龙光集团” 。当前 ， 龙光集团主营业务已涵盖住宅开发、城市更新、商业运营、产业运营四大领域 ， 此次更名 ， 表明了龙光集团多业态的发展规划 ， 同时有利于推动业务协同发展 。 未来 ， 龙光集团将围绕“城市综合服务商”定位 ， 实施城市更新、商业运营、产业运营四轮驱动 ， 提升整体品牌 。
（2）大力推动卓越产品、企业管理机制、ESG体系三大机制建设 ， 保障高质量增长 。在产品方面 ， 持续巩固玖系、天系和江南系 ， 创新现代系 ， 推动四大产品线持续升级 ， 提升全国健康人居品牌； 在企业管理机制上 ， 推出长期事业合伙人计划 ， 持续引入行业精英人才 ， 巩固职业经理人共创共享价值机制 ， 推动股东价值长期持续增长； 在ESG体系上 ， 成立可持续发展委员会 ， 由龙光集团董事会主席亲自担任委员会主席 ， 推动完善可持续发展策略 ， 提升环境保护、社会责任和治理水平 。
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