品牌|喜茶“联名一切”再度翻车 高光背后藏隐忧
时代周报采访人员范文茜
作为最热衷于联名的网红茶饮品牌 , 喜茶在社交媒体上屡屡占据C位 。 从可爱多冰激凌到多芬沐浴露 , 从爱彼迎民宿到五菱汽车......喜茶充分体现了"万物皆可联名" , 甚至被冠上"奶茶界交际花"的称号 。
但最近 , 喜茶与阿迪达斯的联名营销却"翻车"了 。 双方合作推出了一款名为"多肉葡萄紫跑鞋"的运动鞋 , 按照官方说法 , 这次合作"是一次对千禧年专属特色Y2K潮流文化的融合 , 是一个跨世纪时期对高科技的幻想" 。
产品展示架上 , 一杯杯多肉葡萄紫饮料 , 与阿迪达斯运动鞋摆放到了一起 。

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由此引发网友一片吐槽--"从此喜茶有了一股脚臭味""难以直视""颜色太土了""喜茶为什么要到处搞联名" 。

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这不是喜茶第一次在联名的路上"翻车"了 。 2019年 , 喜茶与杜蕾斯推出"#419不眠夜#"合作 , 双方文案因为不当的暗示性语言而遭到网友口诛笔伐 , 最后不得不公开道歉 。
虽栽了一个跟斗 , 但喜茶并未放慢联名营销的脚步 。 据不完全统计 , 喜茶自2017年以来 , 已经联动了54个不同的品牌 , 超过对手乐乐茶的32次、奈雪的茶的22次 。 仅2020年上半年 , 就已经联名了14个品牌 , 大有创造新高的趋势 。
喜茶疯狂联名的背后 , 意味着什么?
被吐槽好过没水花
"联名营销实际上是跨界营销的一种 , 产品和销量是其次 , 最主要是获得品牌的曝光 , 通过成本较低的方式 , 获得合作方粉丝群体的关注 , 让自己的品牌被更多圈层的消费者所认识了解 。 "8月24日 , 清华大学品牌营销研究员孙巍对时代周报采访人员说道 。
孙巍表示 , 由于茶饮行业技术门槛较低、同质化严重、竞争激烈 , 喜茶正通过联名等重度营销的方式来形成自己的护城河 , 带来的好处就是品牌延伸性较强 。
喜茶曾跨界联动的品牌涵盖了巴黎欧莱雅、多芬、M&M、百雀羚、科颜氏、QQ音乐、大英博物馆等等 。 这些品牌大多是各自领域的经典品牌 , 以品质著称 , 与喜茶形成了较强的互补效应 , 也通过彼此的粉丝群体获得了更多有价值的用户 。
但近年来联名成为常规营销动作 , 爆款越发难以诞生 , 且用力过猛往往会带来反噬效果 。
"品牌联动要注意的一点是 , 不能突破消费者认知 。 比如这次喜茶跟阿迪达斯 , 一杯喝的跟一双鞋子放在一起 , 容易引起粉丝的不适感 , 这是被吐槽的核心原因 。 "孙巍表示 。
与杜蕾斯的合作也是同理 。 "一个食品饮料品牌跟一个生理用品跨界 , 尺度把握得不好 , 输出的内容突破了大众认知底线 , 也会造成对品牌的伤害 。 "孙巍表示 。

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但在孙巍看来 , 被反感和批评或许不是最坏的情况 , 因为同样可以带来流量 , 最糟糕的是消费者没有反馈 , 品牌合作没有溅起水花 。
典型的例子是 , 喜茶与和路雪联名的雪糕、与太平鸟联名的T恤反响平平 。 太平鸟联名款产品在天猫旗舰店月销量与普通款相比甚至更低 , 目前相关产品已下架 。
对此 , 8月22日 , 喜茶相关负责人对时代周报采访人员表示 , 营销活动不追求销量 , 而是想让更多人了解喜茶品牌的初心 。
同质化催生营销战
除了联名品牌数量上不断增加 , 喜茶的联名品类也从单一的食品领域 , 扩展到了服装潮牌、生活用品、文创等多个领域 。 其不再满足于仅仅做一个"茶饮品牌" 。
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