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钛媒体B站交出完美答卷背后的危与机


钛媒体B站交出完美答卷背后的危与机
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图片来源@视觉中国
文丨盘他Penta
今天B站发布了2020年Q2财报 ， 财报显示 ， 第二季度B站总营收达26.2亿元 ， 同比增长70% ， 毛利率从去年同期16.4%上升至第二季度的23.1% ， 实现了连续5个季度的持续增长 。
此外 ， 第二季度B站月活用户同比增长55% ， 达1.72亿 ， 日活用户同比增长52% ， 达5100万；播放量方面 ， 本季度B站用户日均视频播放量达到了创纪录的12亿次 ， 同比提升97% ， 社区月均互动数次52亿次 ， 近去年同期的三倍；UP主方面 ， 本季度B站月均活跃UP数量同比告诉增长123%达190万 ， 月均投稿量创下历史新高达600万 。
本季度B站向市场交出了一份堪称完美的答卷 ， 而这与其今年以来的种种动作密切相关 。
破圈：撕下二次元标签回顾今年的热搜榜 ， B站在一众互联网公司中可谓独领风骚 。 先是去年年底举办的2020跨年晚会收获了五星好评 ， 随后在今年5月份推出“后浪”宣传片全网刷屏 ， 还趁着毕业季举办了夏日毕业晚会 ， 加上豪掷千金买下游戏赛事直播版权以及邀请众多明星入驻……
如今的B站不再是往日那个“小破站”了 ， 它正大步走在破圈之路上 。
但这并非B站首次破圈尝试 。
B站成立于2009年 ， 早期是一个专注于ACG（动画、漫画、游戏）内容创作和分享的网站 。 此时B站还是100%的二次元网站 ， 但很快 ， 网站内容就从二次元衍生到三次元 。
2012年影视作品版权争夺战打响 。 B站的UGC模式有侵权风险 ， 但在体量上又不足以与优酷土豆等视频网站竞争 ， 于是B站尝试了第一次破圈 ， 即一方面试图参与上游内容制作 ， 投资大量ACG制作团队；另一方面在ACG内容分区基础上 ， 衍生出了科技、数码、生活、时尚、广告等分区 。
这是B站从二次元向三次元迈进的开始 ， 也为其获得二次元标签之外更大的用户群奠定基础 。
更广泛的破圈始于今年 。 B站举办的2020跨年晚会《最美的夜》 ， 在站内播放量超9000万、全网超50亿 ， 豆瓣评分9.1分 ， 相关话题刷屏全网 。 更夸张的是 ， B站股价在一片叫好声中疯涨12.51% ， 市值直逼68亿美元 。
尝到甜头的B站 ， 破圈之势更加迅猛 。 随后连续推出了“后浪”视频、“毕业晚会” ， 并且邀请大量明星入驻.......种种无疑不是在加快破圈的速度 。
哪怕在破圈提速过程中 ， 有些活动引发了一些争议和老用户的不满 ， 甚至有一部分用户离开B站回到了A站 ， 但B站的破圈决心依旧坚定 ， 这与B站所面临的的外部竞争以及上市后市场对B站的期待密切相关 。
首先是外部竞争层面 。 目前层出不穷的互联网APP都是在彼此抢夺用户流量 ， 得流量者得天下 。 而B站此前依靠的二次元和年轻群体 ， 在经过数年的发展后 ， 用户流量已经抵达巅峰 ， 天花板清晰可见 。 B站要想保持竞争力 ， 就必须拓展用户群体的多元化 ， 吸引更大面积的用户群 。
这同样是资本市场对B站的期待 。
资本只相信增长故事 。 当B站完成上市 ， 真正进入资本市场之后 ， 需要用良好数据去展示自身的实力 。 资本关注活跃用户、新增用户、企业营收、净利润、以及营收结构等 。 这意味着 ， B站的用户数据需要不断实现提升 。
【钛媒体B站交出完美答卷背后的危与机】因此,无论B站是否自愿 ， 它都需要撕下原来的标签 ， 彻底拥抱大众 。
但这并不容易 ， 因为B站还面临着更加复杂的外部挑战 。
02 被巨头们包围的B站前不久 ， 虎牙、斗鱼两大直播平台的合并就引申出了一个新的话题 ， 即斗鱼和虎牙合并之后 ， B站要如何与之竞争 。
此前 ， B站的营收来源主要以游戏为主 ， 但近年来这一局面已经出现了变化 。
2018年起 ， B站先后成立电竞战队、5000万引入头部主播冯提莫、签署电竞战队入驻平台直播 ， 一系列动作重点发力直播领域 ， 取得了很好的成效 ， 目前直播已经成为其四大业务中增速最快的业务 。


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