|2020年的楼市变了,今年已有380家房企破产( 三 )


值得注意的是 , 在近年来不断强调抓回款的情况下 , 房企的回款率普遍较好 。 上半年 , 碧桂园和绿地的回款率均达到惊人的95% 。 这也保证了企业在销售额受到影响的情况下 , 销售现金流不至于过度萎缩 。
到7月19日 , 金茂的回款金额超过1000亿元 。 其上半年实现合同销售金额1028.7亿元(同比增长31%)的情况下 , 实现销售和回款双双突破千亿 。
尽管受疫情影响较大 , 但自二季度市场逐渐恢复以来 , 房企的信心也开始恢复 。 由于融资政策趋紧 , 多数企业更加信奉“销售为王”的信条 , 并表示不会调整全年的销售目标 。
张智超表示 , 下半年中海将积极地抓好供货和销售 , 作为重点供货的阶段 , 下半年的供货要占到全年的61% 。 “下半年只要再不出现疫情重大反复、经济的重大状况 , 公司还是比较有信心完成全年4000亿港币的目标 。 ”
仅完成年度目标33.6%的富力 , 也表示“销售目标1520亿左右是不变的” 。 为达成这一目标 , 富力将推出16个全新项目以及约2300亿元的可售资源 。
|2020年的楼市变了,今年已有380家房企破产
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2020年2月16日 , 北京市丰台区康辛路一处楼盘工地尚未复工 。
图 人民视觉
“拿错地是痛苦的事情”
实际上 , 房企加强销售和回款 , 除了有保证现金流的考虑 , 还有降负债的目的 。
对于新的融资管理政策 , 房企在公开解读中 , 将其称为一种规范 。 “这一举措的主要目的还是想稳住开发商的杠杆 , 控制负债不会过快增长 , 从而把房价稳定下来 。 我们认为这个措施是规范行业行为 , 倒逼行业进入健康状态的这么一个举措 。 ”龙湖集团执行董事兼首席财务官赵轶说 。
过去一年多来 , 很多房企通过债务置换 , 完成借新还旧 , 并实现负债率的下降 。 半年报中 , 很多企业的负债率低于去年同期 。 但以“三道红线”为标准 , 对融资进行“强监管”的政策 , 仍然令企业意识到一个现实:要想继续通过资金杠杆来实现发展 , 必须首先控制现有的债务水平 。
天风证券根据2019年财务数据 , 按照“剔除预收账款资产负债率为70%”、“净负债率为100%”、“货币短债比为1”三条标准对销售额较高的50家房企进行了划分 。
|2020年的楼市变了,今年已有380家房企破产
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图片说明:截至2019年底 , 50房企负债指标一览 。
图片来源:天风证券研究所
其中 , 同时踩到“三道红线”的房企共14家 , 同时踩到两道红线的房企有10家 , 踩到一道红线的房企有14家 , 全部不踩线的房企仅有12家 。
李思廉表示 , “未来9个月 , 我们可能会在国内外处理250亿到300亿的债务 , 中间超过一半会有一些重组的安排 , 其他的都会靠资金和销售来抵消 。 ”雅居乐也声称 , 要将负债率控制在70%左右的合理水平 。 即便是负债率较低的中海和龙湖 , 也强调会继续控制负债规模 。
今年以来 , 随着长效机制的试点继续推进 , 房企普遍意识到楼市调控进入常态化的现实 。 如何在保证安全的前提下 , 实现规模和利润的适度增长 , 成为企业的主要课题 。 对于此前通过高杠杆实现快速增长的房企来说 , 这一课题尤为严峻 。
“我们所提到的资产负债结构优化 , 要平衡好规模、利润以及负债的三角关系 , 这是非常重要的课题 。 ”美的置业执行董事兼首席财务官林戈在业绩会上表示 。 2015年至2018年 , 美的置业销售复合增长率为73.8% , 并在2019年迈入千亿阵营 。 在完成规模发展后 , 美的置业把今年的经营策略定位为“战略巩固年” 。


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