风险|以AECOM为例,基础设施行业如何平衡风险与创新?( 三 )


为了鼓励热衷于创新的同事们 , 我们推出了一项工具:Mindblazer , 征集所有可改善AECOM 项目的技术运用、创新和协作的想法 。 在公司内部 , 我们每三个月举办一次创意征集活动 , 任何员工都可以参与 , 且有两周时间去准备 。 我们期待能看到那些可以满足迫切需求和/或带来变革性影响的全新创意 。
员工是我们最宝贵的资产 , 因此为他们提供一个有利的环境 , 允许和鼓励富有创意的想法是我们的使命 。 我们认为 , 即便并非所有的创意都能实现 , 创新思维的过程却能带来更多益处 。
以上三个例子均证明 , 由迫切需求所推动的创新才是最有效的 。
作者:Orla Pease 及Colette Munro (AECOM)
【风险|以AECOM为例,基础设施行业如何平衡风险与创新?】Jeff Atherton、Dan Levy、Chrysostomos Loizou、David Philp、Ian Small 和 Ashley Weyell对本文亦有贡献 。


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