用好设计思维,助力产品经理快速进阶( 二 )
- 理解用户的期望、需求、动机和使用场景;
- 理解商业、技术以及行业的机会、需求和制约
- 根据以上叙述的知识为规划基础来创造产品 , 让产品的形式、内容、行为可用、易用 , 令人满意 , 无论经济还是技术上均切实可行 。
通过一定的方法论来 收集分析用户数据 , 提炼用户画像和故事场景 。 从而来了解用户是谁 , 在做什么 , 目标是什么 。 其中的方法包括了:
- 文献报告 – 通过专业的文献分析 , 归纳总结
- 竞品分析
- 数据收集(如调查问券 , 采访)
- 用户观察和提问
- 基础信息:性别 , 年龄 , 职业 , 居住地等等;
- 日常生活中的一天
- 日常活动:如健身 , 带娃等;
- 休闲活动:如逛街 , 羽毛球等;
- 目标/恐惧/心愿
- 作为一个。 角色指的是做出行动和受益的人 。
- 我想要。 这是执行的动作 。
- 以便。 它是用户从操作中获得的附加值 。
4. 功能点优先级
通过用户画像和场景 , 即可提炼出用户在使用过程中会遇到的问题以及所需要使用的功能点来规划方案中可以落地并且快速执行的功能点;或者可以通过用户同理心地图来实现功能点优先级的规划;
5. 同理心地图
了解用户在使用产品的过程中会想什么 , 说什么 , 做什么 , 有什么感受;清楚用户用户目标、需求和动机 , 需要充分了解用户的目标的本质 , 产生用户目标的心理模型
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【用好设计思维,助力产品经理快速进阶】
04 原型图设计
在前面步骤定义出了功能点的优先级后 , 就需要进行原型图设计 。 利用500毫秒的力量 , 也就是用户第一印象的冲动 , 迅速传达产品的概念以及引导用户发起行为操作 。 Krug 可用性第一定律:用户只需要浏览一眼 , 就可以知道核心内容 , 以及如何操作使用;其中的交互设计理论 , 可以参考:
- Norman’s Principles
- Shneiderman’s 8 Golden Rules
- Tog’s Principles
- Neilsen’s Heuristics
让用户对于他当前发起的操作 , 有明确的感知 , 可以收获到积极正确的反馈 。
本文插图
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2. 尽量利用习惯用法
其实在我们生活中 , 有很多习惯以及一致性的设计;例如汽车的设计 , 油门 , 刹车 , 方向盘放置的位置 , 所有的品牌都会统一一致 , 降低客户的学习成本 , 更好地提高安全性;
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