江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

明源云空间|谈论了一件关于产业地产发展的大事，央国企资管大咖云集北京( 二 )


03
孙晓利赛迪顾问产业地产研究中心总经理
国有企业的土地盘活应该以产业思维做 ， 一定要有盈利底限
明源云空间|谈论了一件关于产业地产发展的大事，央国企资管大咖云集北京
文章图片
以北京市国有企业存量盘活为例 ， 从国有存量资产盘活的两大驱动因素出发 ， 赛迪顾问产业地产研究中心总经理孙晓利进行了《以产业带动片区经济 ， 盘活国有存量》的主题分享 。
盘活国有存量资产由内外两大因素驱动：
一是国企改革进入倒计时 ， 在京国企改革难点是土地资产再利用 ， 在京国企土地资产规模大 ， 土地权属不清、容积率低问题突出；二是北京市减量发展进入到实质期 ， 土地管理逻辑发生变化 ， 供减挂钩机制、先供先摊机制、全生命周期管理机制已经全面落实 。
在北京市政策规范允许范围内 ， 目前主要有三种存量盘活方式：
一是企业存量土地自行开发 ， 建设商品房、安置房等 ， 但这一路径仅停留在03年左右；二是现状工业项目改造利用 ， 受益京政办发〔2017〕53号 ， 多以改造建设“文创园”；三是政府重新收储变为经营性用地后 ， 企业参与一二级开发 ， 但这一路径存在经济成本、制度成本过高的问题 ， 过程艰难且漫长 。
而困境的破局之道则需对以下三点有清晰认识：
一是要深刻理解政府稳增长、惠民生的核心诉求 ， 在项目启动前期 ， 做好顶层机制保障 ， 实现和政府的高效沟通；
二是要高度明确企业盘活存量的初心是“活” ， “盘活”是手段 ， 目标是优化国有企业布局 。 要保持战略上的清醒和定力 ， 不能抱“地产”思维操盘 。
二是要充分认识产业导入和培育路径 。 这其中包含三个方面：（1）认识产业的根植性及共生性 ， 重点挖掘本地客户潜在需求 ， 着力打造特色产业园区 。 （2）链接产业 ， 开展“圈子招商” ， 并学会借助数字化工具（3）服务产业：做好产业运营 ， 从一般无差别的公共服务向定制化的产业链专业服务迭代 。
04
毛跃晖高和资本资本市场部董事总经理
国企做REITs前要清楚自身商业动机 ，
平衡出表、利润、税负等多重因素
明源云空间|谈论了一件关于产业地产发展的大事，央国企资管大咖云集北京
文章图片
style="text-align:center">
高和资本资本市场部董事总经理毛跃晖基于专业资管公司的视角 ， 进行了《从投资收益视角出发 ， 提升国企“管资本”的新能力》的主题分享 ， 详细阐述了当下国央企站在资产管理方面关注几个热点话题 。
从考核模式看
， 部分国企在商业不动产的考核里面已具备资本思维 ， 例如从原先的单靠利润率到如今无债收益率 。 【明源云空间|谈论了一件关于产业地产发展的大事，央国企资管大咖云集北京】从市场角度看


推荐阅读


上一篇：董事长|建发股份：2020年半年度净利润约22.74亿元，同比增加65.21%

下一篇：问董秘|7月份销量是多少？比上个月有增长吗，投资者提问：请问赛利斯sf5