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机构|解码JT2：：“下一代阿拉丁”的开放智能基因

本报采访人员 罗辑 上海报道
资管新规过渡期延长 ， 丝毫不影响资管机构转型升级的步伐 ， 其正更加积极地寻求新型的科技解决方案 。
为解决资管痛点、助推资管机构转型 ， 京东数科此前推出了智能资管科技平台JT2 。 在该平台“亮相”一周年之际 ， JT2以其开放化布局以及平台应用+核心系统本地化部署的“云地协同”模式正吸引包括券商、公募、私募、银行等头部资管机构愈加深入的合作 ， 并启动了生态合作伙伴的全面引入 。
京东数科副总裁、资管科技部总经理徐叶润告诉《中国经营报(博客,微博)》采访人员 ， “梳理JT2自身基因 ， 它正是国内资管行业所需的‘下一代阿拉丁’（注：阿拉丁为贝莱德旗下、国际知名投研风控技术平台） 。 在资管行业逐步向专业化迈进的当下 ， JT2将通过数据中台、风险管理、智能交易、智能投资、量化解析、智能算法、平台架构和工程化能力等以‘开放化、智能化、本土化布局’更好地解决资管行业痛点 ， 助推资管机构转型跨越 。 ”
更开放、智能的“下一代阿拉丁”
“阿拉丁”系统作为投研风控技术平台标杆 ， 支持了贝莱德集团万亿美元资产管理规模 ， 为全球大约有170多家金融机构接入其旗下资产 ， 为全球总计约数万位投资经理以及交易员提供服务 。 随着资管科技逐步成为资管机构转型发展的重要引擎 ， 屡有国内资管机构试水 ， 拟打造一款“中国版阿拉丁” ， 但尚未成行 。
从需求上看 ， 一方面 ， 市场机构多元化加速 ， 市场有效性增加 ， 指数化被动产品吸引力增强 。 理财产品从保本型向净值型转变 ， 个人用户的投资理念发生转变 。 另一方面 ， 资管新规引导资管机构回归本源 ， 对于资产的洞察需要资管科技的助力 。 从目前推进的瓶颈来看 ， 易方达基金管理有限公司副总裁陈彤介绍 ， 资管机构自建相关系统 ， 往往受现有人才、技术、资金实力限制 ， 难以支持自建平台 ， 同时自研平台对现有技术拥有者采购的时效性有较高要求 ， 这意味着 ， 只有同时拥有足够资金实力、技术储备和战略定力的专业化机构才有可能“破局” 。 如今 ， 京东数科推出的JT2则正在以超越“阿拉丁”的战略目标向前突围 。 “从‘基因’来看 ， JT2从诞生之初 ， 就与阿拉丁有着相似之处 ， 也有着不同点 。 而正因为此 ， 使JT2拥有成为‘下一代阿拉丁’的基础 ， 并为资管机构提供更为开放化、智能化、本土化的服务 。 ”徐叶润提到 。
具体来看 ， JT2与阿拉丁的共同点 ， 在于其同属“平台型”解决方案 。 “投研风控解决方案主要有两种存在模式 。 一种是以目前国内传统的金融软件商为主 ， 产品主导式解决方案 。 另一种是阿拉丁这类‘平台型’解决方案 。 前者属于就问题量身定做产品 ， 由资管机构采购 ， 优势是上手快 ， 但劣势是兼容性差 。 甚至同一家金融软件提供商的产品也会有无法互相兼容的问题 。 这属于从前到后的‘烟囱式’解决方案 。 而JT2诞生之初 ， 就选择了‘平台型’解决方案 。 这一类解决方案 ， 前期投入大 ， 需要机构的资金实力、战略定力 。 优势则是效益逐步释放、边际成本逐渐降低 ， 并无限趋近于零 。 ”徐叶润从现有解决方案的总体模式上提出 ， “‘平台型’是JT2与阿拉丁的共同基因 。 与此同时 ， JT2也是目前国内市场上唯一打‘平台战术’的资管科技服务 。 ”
不同点则在于 ， JT2与阿拉丁所面向的市场不同、技术现状不同、战略逻辑不同 。 “可以说 ， 从第一行代码开始 ， JT2就是按照国内资本市场资管行业的产品体系、行业特征作为准绳的 。 ”徐叶润提到 ， “同时技术现状、行业环境的不同 ， 让JT2拥有突出的后发优势 。 这体现在JT2采用开放生态布局 ， 推进资金方与资产方、技术方与业务方的良性联结与运转 ， 利用现有前端技术手段 ， 打造更智能化的应用 。 这些可以让JT2以开放型、智能化的形态赶超阿拉丁 ， 将业务和技术的链接在JT2上更完美地体现出来 。 ”


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