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虚拟现实|音乐行业边界被打破，这笔收购案透露出什么发展趋势？( 三 )


当时创始人Shawn Fanning只是一个离开了波士顿东北大学的辍学生 ， 他从未料想到Napster将改变未来人们购买和收听音乐的方式 。该平台上线后 ， 以前所未有的受欢迎程度 ， 迅速实现了用户增长 。任何用户都可以通过Napster访问数百万首歌曲目录 ， 用户数量每隔几周便翻一倍 。
但在那个时代 ， 购买CD仍然是绝大多数人收听音乐的方式 ， CD等实体音乐销售也是唱片公司最主要的收入来源之一 。由于Napster的出现 ， 所有人电脑上的mp3文件都是免费共享的了 ， 这无疑伤害到了唱片行业的根本利益 。
最初 ， 美国唱片业协会（RIAA）于2000年初向Napster提起了侵权诉讼 。接着 ， 几家大唱片公司也不再执着于争抢市场 ， 而是齐心协力把Napster告上了法院 。他们要求关闭Napster的歌曲交换服务器 ， 因为此举侵犯了音乐版权 。
虚拟现实|音乐行业边界被打破，这笔收购案透露出什么发展趋势？
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唱片公司当然获得了最终胜利 ， 拥有8000万用户的Napster暂时谢幕 ， 而在线音乐服务从版权获取到收入分配都进入了更加成熟的阶段 。
在被RIAA整治关停服务后的几年里 ， Napster也曾尝试其他类型服务 ， 但均因版权等其他问题未能持续下去 。终于在2011年 ， Napster与另一家在线音乐服务平台Rhapsody合并 ， 如今发展成在33个国家运营的全球音乐流媒体平台 。
如今的Napster已经不再是蛮荒时代的互联网产品 ， 但无论如何它都曾经颠覆过整个音乐行业 ， 并加速了其数字革命 。
继Napster之后 ， 苹果的数字音乐商店iTunes迅速崛起 ， 用户仅须花费0.99美元就可以在商店购买单曲 ， 导入iPod聆听 。凭借这一消费闭环 ， 软硬件组合iPod+iTunes自此成为数字音乐付费下载的先驱 。
可以说 ， Napster从出现到没落到东山再起 ， 一路见证了在线音乐产业的一步步系统规范化的发展历程 。现在 ， 大众不仅已经完全接受了音乐付费是合理的观念 ， 并且还不断在为音乐人的流媒体收入方面试图争取更多的权益 。
Napster曾让唱片公司“恨之入骨” ， 但也从侧面推动了唱片产业向更合理合法的方向发展 ， 曾经敌视Napster的唱片公司们已经纷纷伸出和解的手 。
而此次Melody VR收购Napster再次将其推向了历史的浪尖 ， 作为首个与VR技术公司合并的音乐流媒体平台 ， Napster是否能与Melody VR一起打破现场演出与录制音乐的边界 ， 再次革新用户的音乐体验 ， 带来新的音乐消费模式 ， 整个行业都对此充满了期待 。
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