农资|今后，这五种农资经销商生意会越来越好！( 二 )
许多经销商经常参加企业、行业组织的各类培训会 ， 有的情况就是：学不进去 ， 听不进去 ， 不听也不提意见 。 还有一种课堂上很认同：老师你讲的太好了！真是太有道理了！还没走到家 ， 全忘光了 ， 仍旧是没有任何改变 。 自己思想就接受不了 ， 认知没改变 ， 观念跟不上 ， 做起来就难如登天 。 想改变别人 ， 首先要改变自己 。
新生代农资经销商则会边听边思考 ， 会不断的反馈：我想听的是什么？适合我的是什么？新生代农资经销商不仅有扎实的理论基础 ， 还有旺盛的学习意愿和改变的决心 。
三
品牌意识更强
与经销商固化思想相对 ， 新型经销商能够更多地考虑长远利益 。 他们勇于实践 ， 能够敏锐地抓住农资市场的营销动向 ， 将重点放在树立品牌和形象、以“服务”制胜 ， 并将厂家思想本土化 ， 真正成为符合当地市场“胃口”的经销商 。 他们注册独家商标 ， 创建属于自己的品牌 ， 打造一方强势市场 ， 由“夫妻店”转向公司化 ， 这些都需要新型经销商的谋划和魄力 ， 借助易接受新理念的特点 ， 学习管理 ， 笼络人心 ， 以“硬件”和“软件”的双实力赢得市场 。
本文插图
四
更能够接受新事物
新生代农资经销商想法多 ， 更包容 ， 更多元 ， 更愿意去尝试 ， 利用互联网、新型植保器械等新事物 ， 建自己的微信公众平台 ， 组织自己的植保服务团队 ， 坚持每天有输出 ， 正是这种与时俱进的新生代为农资市场的拓展开辟了新天地 ， 其中有些方式甚至是老一辈农资人所畏惧、怀疑与不屑的 ， 但通过实践的铁证 ， 终得赞叹 。
五
更注重团队建设
新生代农资经销商更看重团队协作的重要性 ， 要做“技术生意”必须要有自己的团队 ， 有专业的技术人员 ， 有自己在某区域市场中擅长的、经过深入钻研的优势 ， 执行快且有效 。
作为经销商我们必须拥有一支优秀的团队 ， 才能更好的服务客户 。 这个团队可以是小团队几个人 ， 也可以是大团队几百个人 ， 不是人数越多越好 ， 人数的多少要根据自身的实力及服务群体的数量来定 ， 否则就是资源浪费 。 在服务前期 ， 不建议大规模的招人 ， 招过来的人要多培训总结 ， 制定激励pk政策 ， 让人才发挥价值 ， 也可以在忙季招专业院校短期实习生 ， 一方面节约成本效率高 ， 另一方面为今后人才储备打下基础 。
以前人才难招的很大一个原因是流失率高 ， 不培养不能很好胜任工作 ， 辛苦培养了可能最后发展成为竞争对手 ， 老板心里苦啊！但现在这个时代是开放的时代 ， 是全民创业时代 ， 我们阻止不了别人的选择 ， 那么就拿平台吸引人才 ， 让他心甘情愿留下来 ， 如果你实力足够强 ， 你的薪水足够高 ， 你的平台足够大 ， 招聘职业经理人也不是不可能 ， 另外我们可以改变营销思路 ， 发展些直营店加盟店 ， 给那些想创业的员工提供一个平台 ， 由员工关系变成合作关系 ， 开放容纳一切人才 ， 为我所用 。
发展的实质是前进的、上升的 ， 新生代农资经销商正是因为重技术、爱学习、建团队、能实操、树品牌才具有强大的生命力和远大的发展前途 。
当前 ， 农资行业大环境使得无论上下游 ， 每个阶段面临的困难和问题都一样 。 生意做的好是个人努力的结果 ， 生意做不好也有其因果 。 如果自身不想着提升 ， 随着环境的变化而变化 ， 还像几十年前一样：坐在店里等生意 ， 靠厂家业务员做推广 ， 伸手向厂家要政策 。 如果你只想着坐、等、靠、要 ， 那么你的生意能不难做吗？
【农资|今后，这五种农资经销商生意会越来越好！】
推荐阅读
- 北京青年报|假冒伪劣、以次充好怎么办？今后有了新对策
- |假冒伪劣、以次充好怎么办？今后有了新对策
- |预售制“全部取消”？央媒3个字正面回应！今后买房不愁了
- 每日经济新闻|网警提醒：五种投资理财的坑不要跳！
- 上观新闻|淘宝找不到“中差评”了，今后还怎么买东西？
- 买房|10月起，楼市“2道铁令”，今后这一种买房方式再也行不通了？
- 巴西|巴西“摇钱树”倒下，510亿一夜消失，如今后悔也没用了！
- 中年|关注丨社保“第六险”来了！今后我们养老能靠它吗？
- 宠物|这五种狗，堪称主人的“保护神”！为了主人连命都可以不要
- 失能|社保“第六险”来了！今后我们养老能靠它吗？